无锡英才网

首页 > 范文模板 > 工作计划>新媒体部工作计划范文精选四篇

新媒体部工作计划范文精选四篇

时间过的很快,我们即将迎来崭新的2022年,你准备好写新媒体部的工作计划了吗?以下是无锡英才网范文模板栏目和大家分享的新媒体部工作计划范文精选四篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

   新媒体部工作计划范文精选1

   一、工作目标

   1、 加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的宣传工作再添亮点;

   2、 积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入更多新鲜血液;

   3、 充分利用qq、人人、贴吧等新媒体,做好学院活动的宣传工作;

   4、 改革新媒体内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

   5、 把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。

   二、加强部门自身建设和部门间的交流:

   1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量

   2、细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

   3、节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

   4、鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的`被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

   5、 设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

   三、具体工作

   1、新媒体部应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

   2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

   3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。

   4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期具体规划:举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”,此次活动平台为潍坊学院腾、人人等新媒体媒介。具体活动安排如下。

   潍坊学院校学生会传媒中心新媒体部初定在2012年12月1日推出潍院首届#微小说#大赛。无论是幽默、恐怖、科幻、爱情、悬疑等等,都可浓缩成140字以内的微小说,分享到微博。在短短的140字中营造出朦胧的爱情,诠释出深刻的感悟、表达出生活的苦乐、展现出睿智的幽默...一起来写微小说,说出你眼里的和你心里的世界。

   大赛主题

   潍院首届“微小说”大赛

   口号:

   参赛方式

   登陆“潍院首届#微小说#大赛”专题页面进行网上投稿或编辑#微小说#+内容直接发布到微博投稿。

   参赛作品要求

   1、参赛作品体裁要求为微型小说,内容必须积极健康向上,无色情、暴力、血腥等不良内容,遵守国家法律法规。所有原创作品不论作者地域均可参赛。

   2、每人仅限一篇作品获奖,多篇入围者从中择优角逐大奖;

   3、投稿作品仅限于2012年12月1日-12月20日投稿在·-潍院首届微小说大赛的首发作品,且作品未公开发表过;

   4、参赛作品必须由参赛者本人原创,参赛者应确认拥有作品的著作权。组委会不承担包括(不限于)肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律 责任,如出现上述纠纷,主办方保留取消其参赛资格及追回奖项的权利。

   5、严禁剽窃、抄袭。关于剽窃、抄袭的具体界定,依据《中华人民共和国著作权法》及相关规定。

   6、本次大赛不接受含有下列任何内容的作品:

   (1)反对宪法所确定的基本原则的;

   (2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的;

   新媒体部工作计划范文精选2

   一、工作概要

   本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部交流,同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

   二、制度建设

   新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:

   1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。

   2、每个成员的基础分是60分,按照平时工作量和工作积极性予以评判

   奖励制度:

   1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

   2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

   3)每做一张海报,海报制作成员加5分;

   4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;

   5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;

   6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。

   惩罚制度:

   1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;

   2)安排任务无故推诿的成员基础一次减10分;

   3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;

   4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分;

   5)团队活动无故缺席者一次减15分;

   注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书。

   3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。

   三、工作安排

   1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩罚制度建设外,积极和其他新闻组织联系,可举行一些学习交流会。

   2、积极配合各部门的工作安排,对学院相关活动等进行及时的报道

   3、完善团队建设,提高成员工作积极性和工作效率

   4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部交流,提高团队意识

   5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

   新媒体部工作计划范文精选3

   在这个学期我们新媒体部的工作依然是要管理微博、拍照、写通讯稿,同时我们要同信息部、宣传部一起举办创业小店设计大赛,而且会计系系报也开新的征途上前进。

   回顾这学期的工作,可谓是喜忧参半,有好有坏。在经过上学期的锻炼后,我们干事已经熟悉的掌握了工作的流程,基本上能独立完成工作。每天三条的会计早安午安晚安,一些校园信息的转发,会计帮忙(目前@会计帮帮乐等一些微博管理工作正在日趋完善。我们还拟定了一份书面的微博管理细则,将所有内容规范化,将日常工作按科学有效的方法来实施,并且为以后部门的发展打下规范的基础。但是在一些细节方面还是做的不足。微博内容俗套守旧不够创新,评论鲜少。通讯稿的质量也还有待提高。拍照上目前存在的最大的问题就是设备不足,不够先进,只能将就现有设备,尽量克服困难,有时实在不行就另外想办法,如通过记者团摄影部拿到照片等。

   每一次举办的活动我们总是可以从中得到启发获得经验。在举办创业小店设计大赛的过程中出了不少意外:比赛规则被指责,比赛公平被质疑,彩排现场混乱。这些问题的出现与我们准备不充足,考虑不全面,缺乏经验有莫大的关系。但值得安慰的是,各部门成员众志成城、团结一心,热情高涨,在大家的共同努力和书记的指导下,这些问题得到一定程度的解决,使得活动顺利圆满完成。而活动中的不足也让我们铭记,吸取了经验教训。

   系报是我们这学期新的工作,应该说是处在新事物产生的发展阶段。系报上内容的来源比较少,拖搞现象比较严重,新闻稿的内容亮点较少。不过我们正在不断的吸取经验,日益进步当中,相信很快就会有所成效。

   每一个工作都汇聚了我们的心血,融入了我们的汗水,无论成功或失败我们都应该为自己鼓掌。取其精华,弃其糟粕,提高自身能力,期待明天会更好!

   新媒体部工作计划范文精选4

   随着网络技术的高速发展,新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里,各项工作有序进行,现将新媒体部20_年工作,总结如下:

   一个目标,新媒体部成立之初,就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台,提高延川电视台的关注度,做好本地文化旅游的宣传工作,打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下,新媒体部从无到有,台领导多方协调合作,全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。目前,延川手机台已创建六大频道,第一资讯,在第一时间发布本地新闻,扩宽人民群众获取信息的渠道;直播延川,用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播,大幅提升我台节目的收视率;精彩点播,用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目,新闻、电影、美食,无所不有;阳光政务,为县城各单位量身打造的宣传平台,现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块;文化旅游,用优美的照片,优雅的文字,对外宣传本地特色旅游,美食小吃;便民服务,提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台,方便群众生活。

   两大重点,新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重,集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作,截止现在,已有八个单位通过延川手机台对外宣传,从而更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下,台领导高屋建瓴,将文化旅游频道的完善、充实,做为全年工作重心;通过整个部室的努力,文化旅游这一频道的点击率日趋上升。

   然而,全年的工作中,我部室仍存在明显的短板,最为突出的就是人员不足,专业技术不过硬。总结过往,展望未来,在台领导的关心下,全体同事的努力下,新媒体部将以新的姿态做好每一项工作,为营造魅力广电,添彩出力!

    本文来源: http://m.wxycw.com/fanwen/10254.html
    上一篇: 消防安全工作计划通用范文三篇
    下一篇: 人事专员工作计划精选范文三篇