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   护士长年度工作计划范文

   病区护士长的工作计划如下：

   一、在科护士长（护理部主任）领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内，制定本病区，并组织实施。

   二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

   三、督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况，进行严格的质量考核，加强医护配合，严防差错事故。

   四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。参与重点患者的床头交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。

   五、随同科主任查房，参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论，疑难病例与死亡病例讨论。

   六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平。

   七、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

   八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作。

   九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平。

   护士长年度工作计划范文

   在新的一年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排：

   一、提高护士理论、技术水平

   1、为提高我科护士总体业务水平，自20__年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。

   2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。

   3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。

   4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

   5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

   二、提高基础护理质量

   1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

   2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。

   3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。

   4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

   三、严格执行消毒隔离制度

   1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。

   2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。

   3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。

   4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。

   5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。

   6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。

   7、做好病区终末消毒工作。

   四、加强护士责任心

   1、严格执行“三查八对一注意”制度。

   2、防止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束，减少差错事认真仔细完成每项工作。

   3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。

   4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通进行处理。

   5、对差错事故的发生，进行分析总结。

   6、定期组织学习，加强责任心的培养。

   五、做好医护沟通工作

   1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

   2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。

   3、医护之间做好配合，争取为病人做到的诊疗护理工作。

   4、团结一致，积极进取

   六、提高护理文书质量

   1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

   2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

   3、认真仔细按医嘱进行护理记录。

   4、按时、按质上交出院病历。

   七、提高服务水平

   1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，认真宣教。

   2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

   3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。

   4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

   组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

   安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

   护士长年度工作计划范文

   作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划：

   一、加强护士在职人员的综合素质

   (一)按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

   1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

   2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

   3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

   4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

   (二)加强人文知识的的整体素养

   组织仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

   安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起的活动月，组织寓会。

   (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、水平。

   二、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

   (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

   (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。

   (三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

   (四)加强护理过程中的安全管理：

   1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

   2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

   3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

   三、深化亲情服务，提高服务质量

   (一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

   (二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

   四、做好

   (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带开评带的意见。

   (二)各科护士长为总带查带度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

   (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带习生实习结束前，组织进行一次优秀带。

   (四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

   (五)计划制作护理园地理动态，及时传递护理局域丰富护士的