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反思过去的工作情况，大家可以认真地写一个工作总结，工作总结是对一段时间的工作情况进行深入思考的重要文件。以下是精心为您推荐的街道办事处副主任工作总结范文4篇，供大家参考。

街道办事处副主任工作总结范文1

我叫xxx，现任xx中路街道办事处副主任，主管计划生育、统计、卫生防保等工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员的帮助下，在同事和社区干部的支持下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“四宜”城区建设目标，努力学习、勤奋工作，各项工作都取得了长足的进步。现将一年来的履行职责、廉洁自律情况汇报如下：

一、完成的主要工作

作为办事处一名副主任，我始终坚持把领导交给的各项任务作为第一要务，把抓好分管工作的落实当做首要的职责，常抓不懈，紧抓不放。一年来，在街道党工委和办事处的正确领导下，在班子成员的帮助和支持下，在全体街道和社区干部密切配合下，严格履行工作职责，认真完成了各项工作任务。

1、加强学习，提高素质。计生、统计、卫生防保等工作都是些专业性强的业务工作，做为一名分管领导，我坚持把学习作为履行职责的第一需要，提高素质的第一途径。

一是苦心钻研向书本学。通过学文件，看报纸等形式，加强政治理论学习，提高理论水平；

二是通过无形的网络学。经常上网查阅业务知识，使自身的理论水平和业务能力有了一定的提高；

三是向身边的同志学。各级领导工作经验丰富，每当我工作中遇到难题，就真心请教向领导学，在完成工作过程中用心体会领导的思路，领会领导的要求，学习领导的方法。并经常同身边的干事、社区的同志研究探讨工作中的热点难点问题，有力地提高了自己的工作及办事能力。

2、注重协调，当好配角。做为办事处的副职，起着承上启下的作用。

在工作中一是尊重领导，听从领导安排，不折不扣地完成份内的各项工作任务；

二是树立一盘棋的大局意识，除了自己分管的工作外，积极参与办事处的其它工作；

三是注重协调上下级，同级之间的关系，既讲原则，又讲风格，营造了舒适良好的工作环境。

3、当好参谋，出好点子。计划生育是街道的重点工作。

一年来，根据工作中出现的新情况新问题，及时向街道党工委、办事处提出合理化建议，多数建议被领导采纳后，对推动街道计划生育工作发挥了积极作用。多年来，由于民营企业对计划生育工作重视不够,所以民营企业的计划生育工作一直是全街道工作的软肋。为找准症结所在，年初多次同街道社区以及企业的计生工作人员座谈，首先从自身找原因，对民营企业，安排工作多，指导少，同领导沟通少，对计生工作人员关心少。针对存在的问题，今年除加强工作的指导与督促外，向书记建议在区政府评模评先、出外学习考察、计生贫困家庭慰问中优先考虑民营企业，在工作上多与领导沟通，通过多番努力，取得了民营企业，特别是计生工作人员和领导的理解和支持。

今年各民营企业统一规范了计划生育资料，建立了“六簿一卡”，完善了全员人口信息库等，目前按照签定的目标责任书要求完成了各项任务。**年，在观摩并借鉴相关单位关于“道德讲堂”建设模式和工作经验的基础上，结合本街道实际，因地制宜开展了“道德讲堂”工作，通过社区收集整理辖区内先进事迹，评选道德楷模、身边好人，利用道德讲堂宣讲平台和各种宣传阵地进行以社会主义核心价值体系为中心的道德文化建设，营造健康的人文环境。前不久，街道有两名工作人员因亲人患恶性疾病生活、精神压力很大，为在生活上尽可能得关心帮助，精神上想方设法安慰疏导，给领导建议特殊时期派人帮忙，并在经济上给予资助，让他们感受到了街道大家庭的温暖，也在一定程度上激发了他们工作热情。

4、主动作为，创造特色。

近年来，街道的各项工作都有了很大的起色，甚至有些业务走在了全区的前列，但“前有标兵，后有追兵”，我坚持以一流的标准，扎实的作风，严格要求自己及自己分管的工作，在工作中主动作为，创造特色，加强对分管工作的指导。为破解民营企业流动人口计划生育工作难题，在天马公司积极探索“支部+协会”流动人口计划生育工作模式，即以党支部为依托，协调公司周边较为集中的商铺，每名党员按照自愿，就近的原则，分别联系商户(铺），担任流动人口计划生育管理服务员，不仅确保了各项计生政策的落实，而且对密切党群关系，促进公司跨越发展起到了良好的作用，创出了一条“依托支部建协会，抓好计生促发展”的流动人口计划生育管理服务新路子。

在以往文明城市复查验收工作中，要求每个街道必须建立科普活动室。由于**中路街道位于长治市繁华地段，寸土寸金，阵地建设一直是科普工作中最大的难题。在难以解决活动场地的情况下，今年年初积极地不厌其烦地同驻街单位协调，经过多番努力，最终将科普活动室设在了市地税局图书室，由于市地税局图书室设施完善，位置方便，完全符合科普活动室的硬件要求，这样在方便群众普及科普知识的同时，既节约了街道的资金投入，又树立了驻街单位的良好形象，获得了双赢的效果。在社区科普工作中，**年通过“抓阵地、抓队伍、抓活动”，把科普工作同辖区实际结合起来，同社区工作结合起来，多渠道、多层次、多形式传播科普知识，辖区居民文明素质不断提升，县前巷社区在今年被授予“省级科普示范社区”称号。为全力推进街道计生工作更好地开展，今年多次组织社区干部计生工作集中培训，通过培训切实提高了社区干部计生工作政策理论和业务知识水平，在今年7月全区计生业务比武大赛中，街道大获全胜，总分排名第一。

5、紧抓队伍，树好形象。

我分管的计划生育、卫生防保等工作都是直接与老百姓打交道，服务于民的工作。为着力塑造高效、务实的形象，在严于律己，率先垂范的同时，一方面紧抓队伍建设，严格约束言行，注重教育培训，提高综合素质，开展亲情服务，树好街居形象；另一方面加强制度建设，提高自律意识。在计划生育工作方面，制定了操作性强的奖惩制度，实行工作成绩与奖惩挂钩，对社区计生专职副主任实行每月一评比，一考核，一兑现，对在日常工作中表现突出，成绩显著的给予奖励，对未按时完成工作任务，拖街道后腿的给予处罚，从而使人人有责任，人人有担子，人人有奖惩，充分调动了社区干部的积极性、主动性。

二、廉洁自律情况

多年的工作实践使我认识到权力既是一种责任，也是一种义务。我始终以“讲党性、重品行、做表率”的标准衡量自己，老老实实做人，踏踏实实工作，扎扎实实办事。在工作中，我始终坚持求真务实，秉公办事，公道正派。自觉做到心不贪、手不伸、嘴不沾，正确处理自律和“他律”的关系，努力工作，勤政廉政，积极发挥表率作用，时时刻刻想到自己的责任与身份。

三、存在的问题

1、理论学习，业务学习抓的还不够好，时紧时松。

2、工作热情高，但缺韧性。

3、工作方式简单，直接，缺少沟通。

回顾一年来的工作情况，虽苦多，累多，但收获更多。在今后的工作中将更加从严要求自己，不断增强廉洁奉公，执政为民的意识，为建设“四宜”城区做出自己应有的贡献。

以上述职，不妥之处，敬请各位领导、同志指正。

谢谢大家！

街道办事处副主任工作总结范文2

各位领导、同志们：

根据区委安排每一名处级领导都要将一年来的工作和自己的清正廉洁情况进行述职，几天来自己认真的将XX年的工作进行了反思，其中有成功的喜悦，也有因领导不力影响工作效果的自责，我想围绕今年的工作将自己的工作完成情况取得的成绩、存在的缺点不足及清正廉洁情况向大家汇报一下，有不妥之处请大家批评。

一、经济工作。

今年是我市实行税收属地管理的第一年，也是区政府实行引税新办法的第一年，新办法的实施意为着我街几年来建立的税源基础将不复存在，需从零开始，全年要完成区税收200万，难度很大，200万的税收从表面看是任务是指标，更重要的是责任，由于我们在去年对XX年的税收有一个正确的分析、超前考虑，加上我们对引税政策认识理解的深，加上我们具体分管领导和工作人员的高效率，高质量的工作，使全年的任务指标提前一个季度完成，税收是区政府考核街道工作的三个硬指标之一，几年来我街的税收任务完成的都很出色，但今年的税收指标的完成应该讲意义又更深远。

二、稳定工作。

受社会大环境的影响及历史原因，今年我街的群众上访量之大，不稳定隐患之多，是在历年所没有的，不能说群众上访反映问题都没有道理，但更多的是群众对文件政策理解的偏差，或者说街道办事处所不能及，或者说如果街道办事处不实行政企分开，不消化分流职工，也许会有一时的平静，面对一个人几个人几十人甚至几百人的问题如果处理解决不慎，将会造成恶劣的影响，面对诸多的问题，首先，我们本着以人为本的精神组织足够人员，耐心细致说服动员教育，深入到居民家中讲政策，帮助解决实际生活困难，有时自己也非常困惑，是政府的政策有问题还是这么多群众无理取闹，还是我们在执行政策上有偏差，内心很矛盾。不管群众怎样不理解，漫骂、责难，我们始终坚持热情真诚，不激化矛盾，应该说目前群众的上访，虽然得到一定的控制缓解，但距最后解决，还有很多困难，我们的思想时刻都不能放松都不能麻痹大意。

三、搞好企业改制妥善解决双纳职工分流问题

市区政府对街办企业改制，职工分流问题都有明确的规定，为了保证集体资产不受损失，对待改制企业进行资产评估本着成熟一个改制一个，今年在铁道沿线32米拆迁前，我们成功的将街**厂整体出售，收回了建厂投资。严格的说街道办企业，有过成功的喜悦，但更多是投资打了水漂交了学费，不能不承认投资办企业，不是我们的专业，我们是外行，算一笔细帐在互感器厂问题上投资与回报不成正比，如果我们在铁道沿线32米拆迁前不将该厂整体出售我们将会损失更大，可能还会血本无归，这些钱说大了是国家的集体的，说小了是我们每个人的，企业改制使企业放飞收回投入还街道办事处本来面目，使办事处拿出更大的精力搞好社区建设、城市管理等工作，我们的企业改制工作进展顺利全部改制完毕为期不远。

今年以来我们拿出一定比例的资金消化解决了40名职工，明年是消化解决职工的最后一年，我街仍有140余人需在明年解决任务十分艰巨。

四、抓住机遇为基层办实事

今年我们抓住区劳动局为有条件的各社区劳动就业工作站增加办公面积的大好时机，争取到资金23万余元，建房 米，置换房屋 米，共计增加5个居委会办公面积 米，使部分居委会办公条件得到改善，在这项工作中街办事处没花一分钱。就此项工作而言，上级领导满意，基层满意，如果没有我们具体工作人员的积极努力，用我们高效率的工作来抓住机遇，是不会有如此效果的，今年我们在财政状况比较紧张的情况下拿出一些钱为部分居委会购置了一些办公用品改善了部分居委会的办公环境。

五、谈一点工作中的感受及个人执行党风廉政建设责任制情况。

今年工作的特点是难事多急事多，财政困难不断加大，面对这么多的困难，这么大的压力，我们全街干部团结一致、负重前进，克服了一个又一个困难。今年我们的税收提前一个季度超额完成任务，按置下岗失业人员最多的一年，市场上交收入最多的一年，综合治理、计划生育都取得到了较好的成绩，成绩的取得是因为我们有一个拼搏团结积极向上的领导班子，有一支能战斗高素质的干部队伍。每一位领导，每一位干部虽然存在这样或那样的困难，有这样或那样的想法，但在工作任务面前没有掉链子。几年来是每一名同志用辛勤的工作在激励着我教育着我，使我常常告诫自己要用心工作，不负使命，要把工作放在第一位，要把大家的利益放在第一位。几年来我学会了用积极的态度对待困难，学会了用欣赏的心态观察每一个人，工作中多一点民主可以使自己少走弯路，多一些团结可以凝聚力和战斗力，调动和发挥每一个人的工作热情，营造一个积极向上良好的工作氛围，达到大家心情舒畅的工作是使每一个人做为***街一员感到自豪，是我工作的目标。

一年来虽然是用心工作也取得了一些成绩，但仍存在许多问题，如：***居委会的旧楼区投入了这么大力量，花了这么多钱，却没有达到预期目的，这将会是我心中的一个痛，它将会不断的鞭策自己，不断的提高领导水平，提高处理解决难题的能力减少工作中的失误，不断的学习，不断的历练自己是一项长时间的任务，时刻不断放松对自己的要求，一年来我更多是不断的给大家压任务，不断的给大家提要求，甚至是批评多于表扬对大家生活关心的少，对大家困难解决不够，对大家的福利待遇没有大的提高，在这里向大家表示深深的歉意。

最后在讲一下执行廉政建设责任制情况，清正廉洁是党对领导的基本要求，参照党政主要领导述廉的主要内容逐条对照检查自己，我可以说感觉良好，没有问题。

最后我想说感谢同志们对我工作的一贯支持帮助，感谢班子成员，感谢我这些左膀右臂，感谢李书记对我无私的支持和帮助，谢谢大家。

欢迎大家，针对我一年的工作品头论足，提出宝贵意见。

街道办事处副主任工作总结范文3

20XX年，在xx区党工委、管委会的正确领导下，我们xx街道被国家民政部表彰为“全国和谐社区建设示范街道”，为全市唯一的一家；连续第六年被市委、市政府授予“平安街道”光荣称号；被授予“法治合格街道”光荣称号；司法所被省司法厅授予“省级优秀司法所”光荣称号。还有好多省市区表彰的，在此不一一例举。这些成绩的取得来之不易，是上下共同努力的结果，是全体党员干部奋力拼搏、广大人民群众大力支持的结果。当然，这里面也有我的一份子，我也感到很受鼓舞。

根据分工，我分管政法综治、司法、信访、卫生（创卫)、物业管理、放心消费等工作。十二月开始兼任街道办事处副主任。到20XX年12月底为止，辖区人口为4.48万（常住22401，暂住22447）。

回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一，加强政法综治建设，切实维护社会政治稳定。

1，落实各项工作措施，切实做好建国七十二周年安保工作。我们按照区里的统一部署，扎实细致做好各项工作，落实任务、措施和责任，确保了大庆期间的稳定。

2，做好三个群体性上访的接待化解工作。今年连续发生了XX年部分拆迁群众上访事件、原xx工区部分群众上访事件、原xx村部分群众上访事件，多则上百、少则几十，轻者到街道、重者到管委会到市政府。原xx村的群众到街道就来了18次之多，原xx工区的群众先到街道、接着到管委会、再到市政府，原XX年拆迁的群众则自9月底开始连续半个月天天到管委会上访，陈书记亲自召集六次专题会议研究部署化解工作。我作为分管这一块的街道领导，在区里的正确领导下，认真做好接待工作的同时，梳理群众提出的诉求，认真负责地加于调查研究，及时向上级提出建议。和同志们一道，深入一家一户，做深做细思想工作，注意利用原有的人脉关系，区别对待，疏导化解，取得了较好的效果。值得一提的是，化解成功的同时，通过工作，加深了和广大人民群众的相互了解，缓解了干群矛盾，这是十分令人欣慰的。这三起群体性上访事件的成功化解，有力地维护了xx区的社会政治稳定。

3，深化大调解机制。大调解是我们xx平安长安建设的特色和品牌，在我们这里也得到很多的贯彻。我们街道的大调解中心很好地发挥作用，做好公调对接、诉调对接、访调对接。每个社区都配备了两名专职调解员，很好地把调解工作重心向最基层延伸，发现在萌芽状态、解决在楼栋社区。抓培训、抓队伍、抓作风，使社会矛盾排查调处化解工作真正落到实处，我也很荣幸地被区做为xx市“十佳调解员”提名上报，现在已经通过市政法委的初查。

4，扎实推进外来人口服务管理。按照区政法委的要求，在充分调查研究的基础上，从人员招录到经费预算到工作开展等各个方面拿出切实可行的方案，使四海家园平安服务中心纳入常态化管理轨道。作为xx区乃至xx市政法综治工作的展示窗口，XX年接待了孟建柱、孙文德等中央和省市领导考察以及多个外省市参观团参观学习，受到一致好评。加强指导和沟通，中心人员除了做好日常工作之外，深入开展法制讲座和610宣传工作，使工作更有特色更有针对性也更有实效。

5，推进特色警务室建设。我们根据现实情况和需要，投入16万元分别在富新、富民和民主港建设了统一标识、统一装备、统一管理的集警务室、保安室和监控室三位一体的特色警务室，很好地将便民服务、治安巡逻、监控视频整合起来，发挥人防和技防紧密结合的效用，大幅度地减少了侵财性案件的发生，有效地震慑了犯罪分子。特色警务室的有益探索和成功实践得到了市区两级的高度肯定和广大人民群众的普遍赞誉。

6，加强基础基层工作，推进工作的规范性。在610工作、禁毒、社区矫正、刑释解教等方面要求综治办、司法所和各社区都能力求工作的规范性、常态化，并能根据不断变化的形势灵活机动地创造性地开展工作。坚持每月一次和每季一次的综治例会，力求简短务实、互通有无、协同作战、解决问题，取得了较好的效果。

总之，20XX年，我能较好地完成上级交给的各项任务，有的特色创新工作在全区乃至在全市有一定的影响。我以能通过上下共同努力，有效地维护了辖区的社会政治稳定，扎实推进各项惠民利民便民工程，亮点和精品不断呈现而感到由衷的高兴和自豪。同时，随着学习的深化和实践的磨练，我深切地感到，在新的时期，一方面我们必须从实际出发，勇于创新、勇于开拓，同时还要很好地继承好的传统，联系群众、深入实际、科学筹划、廉洁高效，唯有如此，才能不断开创新的局面、取得新的业绩、跨上新的更高的台阶。

街道办事处副主任工作总结范文4

20XX年，我在区委、区政府和街道党工委的正确领导下，在街道班子成员、街道各部门及各社区居委会人员的共同支持下，认真履行职责，全面完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现将一年来的学习和情况如下：

一、学习方面

随着城市重心的不断下移，国有企业改制的不断深入，街道和社区承载的任务也不断增加，服务对象也在向多方面扩展，服务对象对我们质量的要求也越来越高，街道和社区的重要性日益显现。为了提高自身的素质和形象，更好地适应的要求，在平时的和生活中，我始终注意自己的学习。

一是注意学习党和国家的路线、方针、政策以及其他的.一些理论知识，不断提高自己的理论修养；

二是注意学习与有关的业务知识，不断提高自己的能力；

三是注意学习其他同志，特别是一些老同志的经验，不断提高自己的实践水平，尽量不走或少走弯路。

我的学习方法主要是在中边做边学，但是我总感觉这样学是不够的，特别是在解决一些具体问题时，缺乏一些必要的法律知识和相关的政策知识，有时还感觉到学习缺乏系统性，这些都需要在今后的中加以改进，要争取做到静下心来把一些必要的法律法规以及相关的知识学懂学透，切实做到学有所获，学以致用。

二、管理方面

一年来，我和街道、社区的同志一起围绕街道党工委“以经济建设为中心，以城市管理和社区建设为重点，全力推进街道各项社会事业向前发展”的思路，明确重点，分工到人，狠抓落实，圆满完成了全年的目标任务。

1、认真抓好街道基础性的经济。

这是街道的中心，也是做好其他的基础。街道的经济主要是抓紧抓好经济收入，严格控制费用支出。在收入方面我们做到了在基础项目上应收尽收，在其他项目上想方设法争取多收，去年在创建商业示范社区、蚂虾街商业啤酒广告、大舞台社区建设等项目上争取了十几万元的收入。在控制支出方面，我能坚持做到该支的支，不该支的坚决不支。通过大家的共同努力，从而保证了全年职工的工资、福利和正常的运转。

2、下大力气抓好招商引资、协税护税和土地出让金的征收。

XX年，我们把招商引资作为一件大事来抓，这主要是因为它不仅是一项任务，还是一项能为街道增加收入的项目。我们把任务和压力层层分解，最终通过街道和社区同志的共同努力，我们完成了将近5000万（年初区政府下达的目标任务是1560万元）的招商引资任务，远远超过年初的目标任务，在全区40多家目标任务单位中名列第一。协税护税和土地出让金的征收也取得了很好的成绩，在横向比较中名列前茅。

3、认真抓好计划生育。

这项在去年上半年是我直接分管的，这是一项一票否决的，任务繁重，责任重大，市计生委对各区、各街道又实行“末位否决”的制度，一经否决全盘否决，这给从事计划生育的同志带来了更大的压力，在这种情况下，我们变压力为动力，从最基础的做起，首先是加大对协管员的业务培训，提高她们的能力；其次是要求协管员必须定期入户核对相关信息并及时输入微机；再次是每季度去社区检查一次，以督促她们提高质量，同时也提高她们的迎查能力。通过大家的共同努力，去年上半年我们圆满完成了目标任务。下半年的计划生育是吴主任分管的，我个人的付出相对要少多了，但是压力和责任是一样的。下半年我们的计生取得了很好的成绩，去年底在计生检查中成绩很好。