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其实对于一场活动来说，活动策划方案的重要性不言而喻，那么相关的策划方案该如何写呢？以下是和大家分享的关于市场营销策划方案范文热门，以供参考。

  一、企业概况

  xxx——中国知名品牌，全球四大饮料制造商之一。杭州xxx集团有限公司创建于1987年，主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，xxxx年销售额达200多亿元，占据中国饮料业产量的六分之一，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在

  资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年，全国民企500强排名第8位。xxx坚持诚信经营，经常进行慈善活动，资助教育和各类社会公益事业2亿多元;解决了40万农村人口的就业问题。

  二、现状分析(微观分析)

  (1)市场潜力

  哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架，使集团内部相对和谐，人才流失率相对很低。由于多年的妥善经营和其“销地产”策略，哇哈哈集团已拥有广阔的销售网络，在全国各地拥有上千家实力强大的经销商，广告投入密度也比较强，知名度较高，市场渗透率较高。

  (2)竞争者

  哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五，竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一，这些品牌也都已渗入中国内地市场，但是哇哈哈在世界上的影响力却远远不如这几个品牌在中国内地的影响力，因此，哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位，逐步走向世界，必须采用多元化战略。

  (3)消费者需求的特点

  消费者的口味和消费方式都有很大差别，这给饮料行业提供了充足的市场空间，随着人们生活水平的不断提高和对健康生活的追求，人们对纯天然产品越来越热衷，果汁的消费正在逐步增长，因此，哇

  哈哈必须关注市场的变动和消费者的心理需求，保持其在潜在市场中屹立不倒。

  三、结果分析(SWOT分析)

  1、优势(S)

  (1)较强的市场竞争力，发展前景较好，拥有开拓国际市场的技术

  (2)新产品的开发，哇哈哈每年推出的新产品贡献率平均达20%-30%

  (3)产品跟进速度快，创新意识强，其哇哈哈果汁饮料、八宝粥、瓜子、非常可乐等都是典型的跟进产品，并在其中有所创新

  (4)其形成的一套扁平而又集权的管理结构促成公司内部管理和谐，管理者管理能力较强，员工素质普遍较高，人才流失率低

  (5)广阔的销售渠道，在全国各地拥有上千家实力强大的经销商，数百万个零售点，实行“联销体”

  (6)产品形式多样，其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品

  2、劣势(W)

  (1)国内市场不稳定，外商品牌竞争力强，威胁较大

  (2)品牌的创新能力较弱，跟进太多，不能造成品牌效力，容易形成“山寨”的印象

  (3)广告投放相对其他品牌较少，影响力和宣传度不够高

  (4)营销渠道模式的优势逐渐减弱，其广大销售地分布在农村，农村购买力相对较弱

  3、机会(O)

  (1)饮料行业的发展空间巨大，人们崇尚方便快捷的饮料方式

  (2)作为有影响力的民族品牌，相对会到受到更多的优惠政策

  4、威胁(T)

  (1)市场竞争日益激烈，外商不断进军使得中国内地市场并已造成了一定的影响力，占据了一定的市场份额

  (2)产品创新空间较小，不能推出新颖的，能为消费者接受和喜爱的新产品

  四、营销策略

  (一)产品分析策略

  1、产品组合策略：主要从事饮料业，其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，其中纯净水、乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。产品基本围绕“饮料”这一消费需求，产品之间存在价格差异，让消费者有足够的选择余地。

  2、产品生命周期策略：哇哈哈集团产品的跟进和创新速度都值得借鉴，这种跟进中的创新，不高明，但有效，不一定能塑造长期的竞争优势，但一定能够迅速提升产品的短期销量。跟进中创新的产品销售贡献占比并不高。占高销售额的、利润贡献大的都是抢先入市的创新产品，如哇哈哈纯净水。强大的研发体系、技术力量成为xxx产品不断推陈出新、继续发展的源动力。

  3、产品品牌策略：哇哈哈集团与销售商共创品牌，其开创的联销

  体政策使销售商意识到，市场是大家的，品牌是厂商共有的，利益是共同的。

  4、产品包装策略：哇哈哈集团产品的包装随着新产品的不断更新而有不同的变化，例如爽歪歪，其包装瓶的形状为了吸引儿童消费群体，设计成可爱的葫芦形状。

  5、新产品开发策略：产品线较窄且扩展的速度较慢，导致产品提前进入衰退期，如营养快线，八宝粥;企业在长期运作中必须不断的反复的重复进行产品开发。开发的新产品在品牌名称上也要注意，如果不是打算打造新的独立品牌，就应该不断强化哇哈哈这一品牌，发音简单，利于持久。

  (二)定价策略

  哇哈哈集团一般采取快速渗透的市场策略，以低价和大量的促销费用来推出新产品，扩大市场占有率，然后随着销量的增加，使单位产品成本迅速降低，形成规模效益。由于其“销地产”策略，哇哈哈比其他饮料产业有明显的价格优势。但哇哈哈集团完全可以在发展老产品的同时，以新产品切入城市市场，采取“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象。

  (三)渠道策略

  采用网络销售模式，联销体制度，适用于大众性产品和农村及中小型城市的市场，节省大量的人力物力，销售面广、渗透力强，形成价格链同盟，为共同利益奋斗。但如果管理不慎，易造成价格混乱和区域间的冲货。

  (四)促销策略

  主要是广告策略，哇哈哈集团运用阶段性密集投放的策略在春节期间集中投放广告，摆脱其他品牌的影响，提高对消费者的刺激作用。采用全国及区域电视媒体的多层次组合结构，以区域媒体为主要投放对象，并大幅度提高在中央电视台这类有影响度收视率高的媒体频道的广告投放强度。

  五、营销实施方法和步骤

  1、首先，加强新产品和经典产品的研发，利用跟进与创新的方式研制，立志推出新颖的能被消费者接受和喜欢的新产品

  2、在新产品开发之后，加大对广告的投放力度，大力进行宣传，增强哇哈哈这一品牌效力，增强其影响度和品牌知名度

  3、在广告促销起到一定作用的同时，完善其价格的制定，摆脱低价和低端产品的不利影响，与此同时进军城市市场，采取“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象

  4、增强销售渠道的优势和提高职工素质贯穿始终

  六、经费预算

  1、产品开发费用：200万

  2、广告费用：300万

  3、拓宽销售渠道费用：600万

  关于市场营销策划方案范文热门

  一、促销计划目的：

  1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会，达到提升真心产品销量和市场占有率。

  2、利用元旦和中国最重要的节日春节，将真心品牌与消费者紧密连接，建立真心品牌忠诚度。

  3、与佳节家庭团聚的氛围相联系，提高真心品牌亲和力。

  4、借助新形象代言人，新包装，全面打造真心品牌新形象。

  二、促销计划策略：

  1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购买和优惠消费者。

  2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现，提升产品销量。

  三、促销地点：

  1、直辖市：北京、天津、上海、重庆，共计4个

  2、省会城市：合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州，共计22个

  3、一般地级市：销售一部：65个

  销售二部：65个

  销售三部：65个

  共计195个(各销售部根据市场状况进行调配)

  四、促销时间：

  1、生动化陈列：xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  2、KA卖场促销：xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  3、B类商超促销：xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  4、批市陈列促销：xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

  五、促销方式：

  (一)促销方式

  1、促销内容：在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报，同时在KA、BC、D类店开展生动化陈列展示。

  2、启动目标餐馆：直辖市600家/市_4个城市=2400家省会城市300家/市_22个城市=6600家

  3、海报张贴要求：

  (1)必须张贴在小餐馆室内。

  (2)张贴距离地面1.5米左右墙面上。

  (3)每个小餐馆张贴海报2张。

  (4)我司人员必须亲自将海报张贴在店内。

  (5)张贴要有记录。(见《户外海报张贴登记表》)

  (6)所有张贴均争取免费张贴。

  4、卖场货架陈列要求：

  (1)陈列位置：真心产品必须摆放在炒货区货架上，位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

  (2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于4个陈列面，产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围：产品必须有明确的价格牌，陈列整齐干净，产品货龄小于三个月，包装一律正面朝向消费者。每个卖场不低于5个跳跳卡，5个插卡。

  5、BC店陈列要求：

  (1)陈列位置：真心产品必须摆放在炒货区货架上，位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

  (2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于3个陈列面，产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围：产品必须有明确的价格牌，陈列整齐干净，包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。B类商超不低于5个跳跳卡，5个插卡。C类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。

  6、D类店陈列要求：

  (1)陈列位置：真心产品必须摆放在消费者最容易看到和拿到的地方。

  (2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于2个陈列面，产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围：陈列整齐干净，包装一律正面朝向消者。D类店户外墙体不少于2张产品海报张贴，海报张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表))

  (二)促销方式

  1、促销内容：在K/A卖场进行堆头展示，同时在进场新规格340g、240g中选择规格开展特价活动，并在重点K/A卖场安排导购员。

  2、340g、240g未进的活动卖场，开展383g或300g堆头陈列，零售价格不变。(要标明优惠价)

  3、堆头陈列规定：活动城市堆头全部争取为异型堆头陈列，最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的60%。各省根据公司异型堆头统一风格在当地制作完成，凭正规发票报帐。

  4、特价规定：

  (1)340g原卖场供价5.7元/袋，售价6.6元/袋，活动期间供价下调至5.4元/袋，售价5.5元/袋。

  (2)240g原卖场供价4.3元/袋，售价4.9元/袋，活动期间供价下调至3.9元/袋，售价4元/袋。

  5、堆头陈列标准：

  a、陈列位置：真心产品堆头必须位于人流密集的购物主通道上。

  b、陈列面积：堆头面积不小于1.2米_1.2米，堆头上产品陈列要饱满。

  c、陈列氛围：堆头上方必须有明确的价格牌和吊旗，四周要有香瓜子产品帷幔，堆头上陈列促销产品，产品货龄小于三个月，陈列要整齐干净。

  (三)促销方式

  1、促销内容：活动期间，B类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。

  2、说明：240g和340g都进店的商超，必须选择340g进行捆绑。

  (四)促销方式

  促销内容：选择当地批发市场选择一定数量批发商开展生动化陈列竞赛。陈列合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45g_90真心香瓜子。

  六、公司资源支持：

  1、直辖市：

  a、15000张产品海报

  b、户外墙体不少于2张产品海报张贴20xx张空白海报

  c、2卷帷幔

  d、500个插卡

  e、500个跳跳卡

  f、500个吊旗

  g、20个卖场特价费用(有客户城市，公司承担50%)

  h、20个卖场堆头费用(有客户城市，公司承担50%)

  i、10名导购员两个月工资(有客户城市，公司承担50%)

  j、8个商超捆绑费用(有客户城市，公司承担50%)

  k、30家批发客户陈列费用(有客户城市，公司承担50%)

  2、省会城市：

  a、8000张产品海报

  b、1000张空白海报

  c、1卷产品帷幔

  d、500个插卡

  e、500个跳跳卡

  f、100个产品吊旗

  g、10个卖场特价费用(有客户城市，公司承担50%)

  h、10个卖场堆头费用(有客户城市，公司承担50%)

  i、5名导购员两个月工资(有客户城市，公司承担50%)

  j、5个商超捆绑费用(有客户城市，公司承担50%)

  k、20家批发客户陈列费用(有客户城市，公司承担50%)

  3、一般地级市：

  a、5000张产品海报

  b、1卷产品帷幔

  c、公司承担5个卖场特价费用50%

  d、公司承担5个卖场堆头费用50%

  e、公司承担15家批发客户陈列费用50%

  七、方案执行：

  1、各城市根据城市级别参照执行。

  2、为了实现xxxx年新年新春促销活动规范和统一，方便公司集中进行资源规划和配置，全国市场自xxxx年12月12日起停止提报xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地级市以上市场促销方案。(刮卡和经销商进货搭赠除外)

  3、各省区必须在xxxx年12月12前，按公司元旦春节促销执行标准，提报省区活动参与城市及活动明细。逾期不报的公司将不予受理。(详见《xxxx年新年新春促销城市提报表》)

  4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。

  5、各城市根据公司零售业态划分标准，确定当地K/A、BC、D数量。活动终端必须符合公司零售业态划分标准，活动开展按客观数量执行。

  6、各城市必须严格按照活动内容方式执行，不得随意修改。如需调整必须以书面形式向销售部说明，报市场部备案，报营销总经理批准。

  7、导购员上班放假时间安排：

  xxxx年12月20日—xxxx年2月7日：正常上班

  xxxx年2月8日—xxxx年2月13日：春节休息

  xxxx年2月14日—xxxx年2月23日：正常上班

  8、导购员工作时间安排(各城市根据卖场营业时间参照安排)

  上午：10：00—12：00

  下午：13：00—21：00

  9、导购员工资：

  导购员工资采用底薪+提成方式，导购员凭卖场电脑销售清单，每月进行提成核算。

  直辖市：700元/月+每销售1件奖励1元。

  省会城市：500元/月+每销售1件奖励1元。

  10、导购员必须每日填写工作日报表。

  11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。

  八、活动监控：

  1、各省区经理负责活动具体统筹安排。

  2、各省区活动城市检查：

  (1)生动化检查不得低于5次/月。

  (2)KA、B类商超活动检查不得低于5次/月。

  (3)批市活动不得低于3次/月。

  3、检查必须按表填写检查记录。

  4、公司相关领导将进行不定期抽查。

  5、市场专员负责活动最终真实性核查。

  6、公司活动督战小组成员：

  (1)活动总指挥：曹恒广

  (2)活动监督：张先义、王祥云、市场专员

  (3)活动第一负责人：

  销售一部：吴孝纯、杨福裕

  销售二部：单祥进、王化松、方高忠

  销售三部：顾军、刘学兵

  (4)活动第一执行人：各省区经理

  (5)活动协助：李童、谢孟生、吴召兰

  九、费用预算：

  (一)单个城市费用预算：

  1、直辖市：

  a、海报费用：0.7元/张_15000张=10500元

  b、空白海报：0.7元/张_20xx张=1400元

  c、帷幔：180元/卷_2卷=360元

  d、500个插卡：0.16元/个_500个=80元

  e、500个跳跳卡：0.22元/个_500个=110元

  f、吊旗：0.52元/个_100个=260元

  g、卖场特价费用：900件/月/店_2个月_90元/件_20店_6.35%=205740元

  h、卖场堆头费用：5000元/月/店_2个月_20个店=200000元

  i、导购员工资：1500元/月/名_2个月_10名=30000元

  j、商超捆绑费用：300件/月/店_2个月_8个_90元/件_11.67%=50414.4元

  k、批发客户陈列费用：63元/件_2件_30家=3780元

  费用合计：502，644.4元

  2、省会城市：

  a、海报费用：0.7元/张_8000张=5600元

  b、空白海报：0.7元/张_1000张=700元

  c、帷幔：180元/卷_1卷=180元

  4、插卡：0.16元/个_500个=80元

  d、跳跳卡：0.22元/个_500个=110元

  e、吊旗：0.52元/个_500个=260元

  f、卖场特价费用：600件/月/店_2个月_90元/件_10店_6.35%=68580元

  g、卖场堆头费用：3000元/月/店_2个月_10个店=60000元

  h、导购员工资：1000元/月/名_2个月_5名=10000元

  i、商超捆绑费用：200件/月/店_2个月_5个_90元/件_11.67%=21006元

  j、批发客户陈列费用：63元/件_2件_20家=2520元

  费用合计：169，036元(公司承担50%为84，518元)

  3、一般地级市：

  a、产品海报：0.7元/张_5000张=3500元

  b、帷幔：180元/卷_1卷=180元

  c、卖场特价费用：200件/月/店_2个月_5个店_90元/件_6.35%=11430元

  d、卖场堆头费用：1500元/月/店_2个月_5个店=15000元

  e、批发客户陈列费用：63元/件_2件_15家=1890元

  费用合计：32，000元(公司承担50%为16，000元)

  (二)活动全国销量及费用预算：

  1、活动期间全国销量：

  (1)直辖市：200万元_2个月_4个城市=1600万元

  (2)省会城市：40万元_2个月_22个=1760万元

  (3)一般低级市：20万元_2个月_195个=7800万元

  销量总计：11160万元

  2、全国费用预算：

  (1)直辖市：502644.4元_4个直营城市=2010577.6元

  (2)省会城市：169036元_10个直营城市+84518元_16个非直营城市=3042648元

  (3)一般地级市：16000元_191个城市=3056000元

  费用合计：8109225元(810.92万元)

  3、费用率：810.92万元/11160万元=7.26%

  关于市场营销策划方案范文热门

  一、市场现状分析

  由于卖场位于乡镇，且区域人口以外来人口为主，消费能力较差。那么不妨将这次促销活动产品主要定位在手机上。

  原因有二：

  1、方正品牌电脑由于价格的因素，对外来人口来说属于大件数码产品，考虑购置的人很可能只有少部分人，即使有促销，销售量也不一定高。

  2、现在很多手机都有mp3的功能，目标消费人群的消费能力较差，那么很多人就不会为了听音乐或看视频，再另外购置mp3/mp4。由于顾客的品牌忠诚度不高，那么参加活动的手机着重以功能、价格为特点，而不需要考虑品牌手机。

  此外，由于外来人口众多，那么贵店所在乡镇应该是属于工业企业集中区域，因此电脑耗材作为办公必备耗材，需求量应该不少。可以在电脑耗材这块上多做促销活动。

  二、宣传推广

  要搞促销，就要先做好宣传。一是可以通过派发传单的方式来宣传，派发地可以选择超市、菜场、主要街道、工业企业园区附近等；二是在主要交通要道、人流集中区域悬挂广告横幅，如“中秋国庆惊喜大促销”等；三是张贴海报，在人流集中区域张贴宣传海报。

  三、促销活动细则

  1、推出几款特价机。这些机型功能要比较齐全，比如拍照、上网、音乐等功能；价格要尽量实惠，在千元左右的机型中考虑。外观也要尽量时尚些。这些手机的目标人群是35岁以下较为年轻的人。

  2、买手机送话费活动。推出几部指定手机送一定的话费。这些手机的基本功能要全，外观不求多时尚，也可以是贵店需要尽快出手的一些机型。这类手机的目标人群是35岁以上讲求实惠的人。

  3、满就送。消费到一定金额可以送一定的产品，这些所送产品要实惠。

  4、满额换购。消费到一定金额可以以低价格或低折扣换购一件数码产品，特别是电脑耗材一类。

  5、在贵店如果购买一台电脑，可以赠送一张优惠卡。优惠卡的内容可以是：以后在店内购买其他电子产品打8折；终身免费维修电脑（免工时费），当然区域在该乡镇范围内；提供免费的打字、上网等内容培训。

  6、延长数码产品的保修期。可在原先保修期的基础上增加一年或两年时间。主要目的是提高服务品质，留住客户。

  7、在耗材方面，可以推出特价产品，或者买几送几这样的活动。