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检验科是临床医学和基础医学之间的桥梁，对于医生的诊治有着很重要的作用，下面是整理的医院检验科工作总结优秀参考范文三篇，以供参考。

  20xx年我科在院长的领导下，在全科同志的共同努力下，基本上圆满地完成了院部下达的各项任务，无论在精神文明、科室管理、业务收入均比上一年有了明显提高。

  在新的一年里，面对新的形势，对各项工作提出了新的要求，我们的工作在原有基础上也要与时俱进，有所创造，有所前进。

  一、精神文明建设

  转变观念，牢固树立一切为病员服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范服务，规范服务文明的语言，修改和增加便民措施，首先抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，同时加大奖惩力度，树立先进典型，弘扬正气，不断提高病人的满意度。

  二、加强科室管理

  科室负责人要不断学习，不断提高科室管理水平，管理主要是管人如何结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性和集体荣誉感，团结全科同志，同心同德完成各项任务，首先要关心、爱护同志，自身树立榜样，另外制度要全执行，要严格，工作要有布置，但一定要有考核监督，处理问题要公正，这样才能树立正气，鼓励人人向上，每月的各种考核直接与当月奖金挂钩，真正起到奖勤罚懒。

  三、优化体检流程改进报告方式

  20xx年引进新的伤寒、副伤寒的检测方法，缩短体检所需的时间，优化餐饮从业人员体检流程，尝试网上报告体检结果，做到网报与传统并行，又以节约体检人员的时间。

  四、做好质控

  质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核制度，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

  五、加强科室人员继续教育

  安排业务骨干人员轮流外出到上级医院进行微生物培养、鉴定及药敏试验的学习，以确保本科室微生物是的正常建设及日常运作。

  六、 20xx年科室工作的重点和目标

  1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的形象。

  2、强科室二级管理，尤其做好人的工作。

  3、优化餐饮从业人员体检流程改进报告方式。争取做到网上报告和传统方式并行。

  4、加强检验质量控制，狠抓落实各项制度、措施杜绝医疗事故。

  5、安排科室骨干员工外出进修学习。

  6、升级改造微生物实验室，达到二级医院微生物室的标准。添置部分检验设备。

  医院检验科工作总结

  时间飞快，2020年即将过去，在院党委和院领导的正确领导下，在行政职能科室的帮助和指导下，我科全体人员围绕医院等级评审工作这个中心，带动科室规范有序发展，科室全体同志齐心协力，树立高度的事业心和责任感，工作中积极主动，求真务实，不断提高检验质量，保障医疗安全，积极配合参加完成医院的各项指令性任务，尤其是脱贫攻坚任务。认真学习“十九届四中全会精神”，在学习强国和“不忘初心、牢记使命”的主题教育中，结合专业知识特点，不断提高自身思想认识和服务技能，内强素质，外树形象，坚持正确的世界观和人生观，围绕医院改革发展大局，积极开展各项工作，以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与科室，科室与医院，科室同事之间的关系，面对新形势，新机遇，新挑战，清醒的认识到强练内功才是生存之道，努力学习专业知识，解决业务上的难题，在追求自身素质的同时，更高的追求是团队素质的全面提高，现将一年的工作总结汇报如下：

  医疗业务指标 完成情况：

  1、截止月日，我科共完成检测患者人次万多，业务收入万，比去年增长%。

  2、积极配合临床开展工作，不断增加新项目，生化室新开展了转铁蛋白、血清铁、铁蛋白、α-L-岩澡糖苷酶等项目。免疫室新开展了甲状旁腺激素、抗甲状腺过氧化物酶抗体等项目。为进一步规范临床输血，预防输血反应的发生，血库开展了不规则抗体筛查。经过各临床科室认真论证，需要购置一台血气分析仪，新增过敏原的测定、25羟基D3的测定，准备年底运行。

  3、参加省临床检验中心室间质评活动，血液、免疫、生化、微生物都取得了良好的成绩，充分显示了实验项目检测结果的准确性和各实验室间的可比性。全面执行室内质量控制，保持资料完备。准备明年参加国家卫健委临检中心举办的室间质评活动，计划已上报国家卫健委临检中心，并且已回复。做好实验仪器的维护和保养工作，对出现的各故障认真研究，积极应对，即时自行解决，保证了科室仪器的正常运行。

  4、全年输注悬浮红细胞单位，血浆单位，去白红细胞单位，冷沉淀单位，无差错事故发生。

  5、完成全院的院感工作。积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

  5、完成高考学生体检人次， 特殊体检人次，增加了毒品检测，取得了一定的经济效益和社会效益。带教进修实习学生名。

  建立健全各项规章制度，一切工作以质量为核心，坚持作为医务工作者具有高度的服务意识，结合科室的实际情况，针对患者提出的热点、难点问题加以解决，赢得患者们的信赖。

  虽然取得了一点成绩，但不足之处还存在很多，思路还需更加开阔。检验人员的知识面有待扩展，技术水平还有待提高，责任心还有待加强，避免差错事故的防范措施有待更加严密。还要进一步向上级医院学习新技术和新方法，加强与临床沟通、和患者沟通,

  开展临床所需的新项目等。要继续促进检验科全体人员的业务学习，加大管理力度，进一步提高检验质量，使检验科的工作更上一层楼，为医院的发展做出应有的贡献。

  在20XX年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验，查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。现将一年的工作情景汇报如下：

  一、医疗业务指标完成情景

  1、20XX年门诊、住院总收入12166812元，超额完成年任务224万元，较去年增长241万元，全年体检8487人次(包括武装部、本院职工的免费体检)收入568327元。为疾控中心免费疟疾检测281人次。

  2、进取开展院感检测工作。每月对医院各临床科室进行空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等标本进行了检测，严格执行无菌操作，确保每一份检测标本的培养结果真实有效，共采样1282份，在传染病常规检测中检出5例艾滋病阳性确诊病例，每当发现HIVTPHCV阳性患者都第一时间通知临床科室，做好防护工作，确保医务人员不被感染，圆满完成了院感的各项任务。

  3、细化工作流程，我科实行了分组化管理成立了：仪器保养组、质量控制组、试剂保管组、合血组、发血组、熔浆组，实行一人多岗，一岗多责。此次分组提高了每个人的工作进取性和职责心，节俭了人力物力，降低了成本，收到了较好的效果。

  4、注重检验质量，保证检验结果的准确性。质控小组规范了临床实验室室内质量控制，坚持天天做，同时进取参加石家庄市临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩，我们还参加了石家庄市疾控中心艾滋病实验室的HIVTP的盲样检测工作均取得较好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。

  5、加强与临床医生沟通，重视临床科室的信息反馈意见，配合临床开展了同型半胱氨酸、不规则抗体筛查，卡式合血，新生儿溶血症筛查等项目，这星期我科又开展了A群轮状病毒的检测，为婴幼儿腹泻患者供给了辅助诊断的依据。同时进取向临床科室宣传标本采集注意事项及特殊标本的采集要求。

  6、大力提倡成分输血，确保临床用血安全。血库人少工作重，在工作中严格执行输血前检查和配血试验的操作规程。全年共用悬液红细胞3692u，全血1200ml，单采血小板74治疗量，血浆151180ml，冷沉淀123u(其他医院用悬液红细胞58u)。今年临床用血比例相对下降，体现了我院临床合理用血活动初显成效，避免了血源浪费，同时又减轻了患者的经济负担。全年发生三例输血不良反应，我们都进取配合临床科室查早原因，进取上报。为了确保临床用血全科同志手机24小时开机，每次南院、北院抢救病人同志们不管多晚都能及时到岗有序工作，充分发扬了团结协作的精神，受到临床科室的好评。12月血库还实现了与河北省血液中心网络系统的联网，20XX年将实现与我院HISLIS系统的联网。

  7、做好各实验仪器的维护和保养工作，当仪器出现故障时小问题自我处理，大问题进取与药械科联系及时解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本，在此感激药械科对我科工作的大力支持。

  8、服务态度明显改善，我科每一天门诊量平均约400多人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊号、发票号等，并耐心解释病人对报告单提出的各种疑问。科室分南北两组，先后两名人由于特殊原因辞职、2名人员请假，人员紧缺，工作量增加，尤其是周一到周四病人较多，到点下不了班，经常是老同志抢着干，年轻同志加班加点地工作，都任劳任怨、毫无怨言，他们这种爱岗敬业的精神尤为让我感动。

  9、信息化系统的建设HIS系统和LIS系统上线后，全科同志进取学习熟练掌握工作要领，对出现的问题出主意、想办法在短时间内使工作步入正轨。我科还实现了LIS系统和体检中心的联网，简化了工作程序，保证了结果的准确回传。

  10、我科进取参加医院的各项政治活动和业务学习，努力提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍的整体素质，进取开展各项工作，努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题，由副主任组织每周二科内业务学习，每个人即是教师又是学生，授课人员精心备课，听课人员认真听讲，大大提高了同志们的学习热情和专业技术水平。虽然工作很繁忙，我们还是克服困难派六位同志参加短期培训学习，外出人员回科后，均进行了相应的讲课，做到了一人学习，全科受益。

  二、存在的问题

  1、由于科室人员少，工作量大，不能派人到上级医院进修学习。

  2、没有很好地注重工作的方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。

  3、需进一步加强科室梯队建设和科室文化建设。

  20XX年我科收到患者锦旗一面，取得的成绩是全科同志共同努力的结果，十分感激院领导和其他科室同志对我科工作的大力支持。20XX年我们将努力改善，取长补短，始终将“团结协作，开拓进取”作为我们工作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

  三、检验科三年规划

  1、在现有设备基础上开展临床科室急需项目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等项目。

  2、三年内计划安排XXXXXXXXX三位同志到上级医院重点进修血液细胞、微生物两个专业，其他同志参加短期培训，保障科室人才不断，后继有人。

  3、督促科室人员参加职称考试，继续进行课内基础知识培训，尽快提高全科的专业技术水平。

  4、引进3—4名大学生，使他们能尽早独立开展工作，使血库能够独立运转。

  5、加强科室文化建设制定科室的行为准则：爱岗敬业，遵章守法;尊重他人，坦诚沟通。要求员工服从大局，既有分工又有协作，要具有强烈的团体荣誉感和团队精神。工作做到四满意：患者满意，临床满意，领导满意，自我满意。经过科室文化建设，使员工对科室的发展充满信心，使科室的凝聚力加强。