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导读：　　  一、工作计划  1、做好客人的咨询、接待、合同登记。微笑服务始终，接待客人或回答客人的咨询时，熟练运用“您好、欢迎光临、谢谢、请稍等、对不起、欢迎再来、请慢走”等礼貌用语。  2、热情接听电话，制定来电来函记录，受理客人电话预订、来电、来函时，做到纪录准确、转达及时快捷。  3、熟知各类线路产品的特征、注意事项......

我们在开展前台的工作之前，有必要提前准备好工作计划，好的工作计划，可以让我们的工作完成的更加高效，那你知道怎么制定出优秀的工作计划吗？以下是无锡英才网范文模板栏目和大家分享的精选前台工作计划的模板范文三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

   精选前台工作计划的模板范文1

  一、工作计划

  1、做好客人的咨询、接待、合同登记。微笑服务始终，接待客人或回答客人的咨询时，熟练运用“您好、欢迎光临、谢谢、请稍等、对不起、欢迎再来、请慢走”等礼貌用语。

  2、热情接听电话，制定来电来函记录，受理客人电话预订、来电、来函时，做到纪录准确、转达及时快捷。

  3、熟知各类线路产品的特征、注意事项和价格等信息，能快速熟练地为客户做好解答。

  4、详细记录现金日记账，及时报财务。

  5、每天按时搞好前台卫生清洁，营造清新整洁的窗口形象。

  6、整理会员档案，经常主动给会员打电话，做好出团游客回访。

  7、配合其他各部门工作，为公司最新活动和线路做好宣传推广，接到团队及时转到业务部门。

  8、完成领导交办的其他临时工作任务。

  二、前台目前存在的问题和解决建议

  1、价格总表。由于旅游产品价格变动频繁，排期也不固定，于是，价格总表就是前台销售的指南针。最好有长线和短线价格表分开，加上签证或护照办理价格表等等。表格包括线路名称、大人价格、小孩价格、出团排期、备注等等。前台人员必须时刻都要打开这些表，特别是在接听电话时，随时可以查看线路的价格和出团日期。

  2、行程。各条线路的每天具体安排和参观景点，酒店安排，含餐情况，交通情况。以及该线路的一些注意事项。前台人员要熟悉每条线路的行程，并且对于行程所涉及的城市、景点、风土人情、气候等有所了解。因为客人当决定参团的时候，最多咨询的就是行程的内容了。对于每条行程的酒店情况、航班情况、含餐情况必须清楚明确。

  3、游客出游意向登记表。如果游客在咨询时愿意留下他们的联系电话，那么说明他出游的意向非常强烈并且很有可能选择我们旅行社。登记表分为咨询日期、游客姓名、联系电话，出游线路、出游日期、出游人数、说明、经手人、跟踪状态等等。跟踪状态分为成行、取消、推迟等。

  4、机票卡。现在机票出票和记账以及收账都是非常混乱的，必须要保证卡里充足的备用金，每个月应该要查账核对余额和利润。

  1、服从领导，按规定的程序与标准向客人提供接待服务。

  2、负责访客、来宾的登记、接待、引见，对无关人员应阻挡在外或协调处理。

  3、熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题，提供常规的非保密信息。

  4、做好电话、邮件、信函的收转发工作，做好工作信息的记录、整理、建档。

  5、做好公司文件、通知的分发，做好分发记录并保存底根。

  6、配合文员完成部分文件的打印、复印工作。

  7、管理好前台办公用品及办公设备的清洁保养。

  8、前台区域内的整洁，每天早晨第一项任务要对前厅进行打扫。

  9、执行公司考勤制度，负责员工的考勤记录汇总、外出登记，监督员工刷卡。

  10、做好公司内所有员工及外包人员的联络通讯。

  11、对工作中出现的各种问题及时汇报，提出工作改进意见。

  12、完成领导交办的其他或临时工作。

精选前台工作计划的模板范文2

  1、正在一样平常事物任务中，我将做到如下多少点：

  (1)帮忙各部分做好了各种公牍的注销、上报、下发等任务，并把本来不详细收拾整顿的文件按种别收拾整顿好放进贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各种函件的收发任务。

  (3)做好低值易耗品的分类收拾整顿任务。

  (4)共同下级指导于各部分做好帮忙任务。

  (5)做好办专用品的办理任务。做好办专用品领用注销，按需所发，做到没有糜费，定时盘点，以便能实时弥补办专用品，满意大师任务的需求。

  (6)做好办公室设置装备摆设的保护以及调养任务。

  (7)帮忙下级做好节沐日的排班、值班等任务，确保节假时期公司的平安捍卫任务。

  (8)仔细、定时、高服从地做好指导交办的别的任务。

  正在一样平常事物任务中，我必定遵照精、细、准的准绳，经心预备，精密布置，过细任务，干规范活，站规范岗，严厉依照办公室的各项规章轨制处事。

  2、外行政任务中，我将做到如下多少点：

  (1)做好各部分效劳：增强与各部分之间信息员的联结与相同，零碎的、疾速的传送信息，包管信息正在公司外部实时精确的传送到位。

  (2)做好员工效劳：实时的将公司员工的信息向公司指导反应，做好员工与指导相同的桥梁。

  (3)帮忙公司下级指导美满公司各项规章轨制。

  3、进步团体涵养以及营业才能方面，我将做到如下三点：

  (1)主动参与公司布置的根底性办理培训，晋升本身的业余任务技艺。

  (2)向指导以及共事进修任务经历以及办法，疾速晋升本身本质。

  (3)经过团体自立的进修来晋升常识条理。

  我深知：一团体的才能是无限的，可是一团体的开展时机是有限的。如今是常识经济的期间，假如咱们不克不及很快地晋升自已经的团体才能，进步自已经的营业程度，那末咱们就这个社会裁减。固然要晋升本人，起首要一个杰出的平台，我以为公司便是我的平台，我必定会掌握此次时机，使任务程度以及本身涵养同步进步，完成自我的代价。

  4、其余任务

  (1)帮忙人力资本部做好各项任务。

  (2)实时、仔细、精确的实现别的暂时性任务。

精选前台工作计划的模板范文3

  一、加强员工业务培训，提高员工综合素质

  前厅每个成员都是酒店的形象窗口。不仅整体形象要经得起考验，业务知识和服务技能也要体现一个酒店的管理水平。要想在保持业务知识和服务技能不变的基础上，一定要做好培训。如果培训跟不上，很容易导致员工积极性不足，业务水平松懈。所以你自己的计划就是每个月根据员工业务的进展和应用情况进行必要的周培训。培训方式以授课和现场模拟为主，同时每月5日前将上月培训总结和本月培训计划提交办公厅和人力资源部进行督导。

  二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率

  酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。

  三、加强各类报表及报关数据的管理

  今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告，认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。

  四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

  节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

  五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施

  计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

  六、做好部门内部的质检工作

  计划每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。

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