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　　乡镇经济发展总结及计划

　　为进一步加快工作运转速度，提高行政办事效率，我们制定了相关工作方案，明确了各岗位职责，完善了机关内部管理制度，并严格执行，认真落实，加强管理，用制度来管理、约束和规范机关干部职工的行为。无锡英才网范文模板栏目整理的乡镇经济发展总结及计划资料，提供参考，欢迎参阅。

　　乡镇经济发展总结及计划一

　　根据xx县 2020 年度县直单位社会评价有关工作要求，县发改局高度重视，认真对照评价内容，结合本单位职能职责，进行了客观总结，现报告如下：

　　一、工作开展情况

　　(一)履职担当方面。深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，围绕县委、县政府的决策和各项工作部署，认真履行部门职能职责，使部门各项工作取得了良好成效。

　　1.精心组织“十四五”规划编制工作。“十四五”时期(2021—2025年)是xx县全面建成小康社会后，开启社会主义现代化建设新征程的起步期。科学编制实施全县“十四五”规划，对深入贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会及习近平总书记系列重要讲话特别是考察云南的重要讲话精神，主要服务和融入国家及省、市重大发展战略，在新的发展起点上推动经济社会高质量跨越式发展具有重大意义。根据县委、县政府的安排部署，县发展改革局成立了“十四五”规划编制领导小组及办公室，安排专人负责落实“十四五”规划编制工作。在规划编制工作中，认真贯彻落实习近平总书记关于“十四五”规划编制工作的重要指示精神，坚持把加强顶层设计和问计于民统一起来，开门问策、集思广益，深入乡镇(街道)及县直相关部门、重点企业、重点项目工地调查研究，通过召开座谈会、专家咨询论证会、书面征求意见以及网上建言献策等方式，广泛听取各方面的意见和建议，编制形成了《xx县国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要(草案)》，待进一步修改完善后报县人大会议审议批准实施。

　　2.固定资产投资工作。2020年一季度实现“开门红”，上半年实现“双过半”，三季度投资平稳运行，1-10月完成投资98亿元，同比增24.67%，新入库项目63个，入库总投资 91.3亿元，完成项目立项234个，总投资254亿元，目前在“四季度冲刺”之际，全县将全力以赴力争完成全年市级下达我县增18%的目标任务。

　　3.项目谋划和资金争取及项目审批工作。2020年，全县谋划储备2020年县级“补短板、增动力”重点前期项目xx3个，总投资1311亿元;申请并纳入省级“补短板、增动力”重点前期项目36个，总投资457亿元;申报并纳入省“四个一百”重点项目3个，总投资15.8亿元;申报并纳入市“四个一百”重点项目41个，总投资80亿元;谋划储备xx县“十四五”前期重点项目602个，总投资2329亿元;申报2020年xx县PPP项目13个，总投资63.7亿元;申报2020年重点民生项目11个，总投资50亿元。谋划储备2021年新增专项债券项目30个，总投资80亿元，拟申请专债资金39亿元。截止目前，全县共争取上级补助项目16个，争取资金61165万元。其中：中央预算内资金项目8个，争取资金5461万元;省级财政预算内资金1个，争取资金406万元;市级前期费3个，争取资金898万元;专债项目3个，争取资金4.3亿元;国债项目2个，争取资金1.14亿元。

　　4.经济运行分析工作。为搞好此项工作，县发改局深入实际，加强经济运行调研，了解掌握微观经济运行状况和一、二、三产业发展情况，科学分析我县经济社会发展的内在潜力，找准经济运行中存在的问题及原因，提出加快全县经济社会发展的建议性对策与措施，坚持每季度提交一期全县经济运行分析报告，及时为县委、县政府领导提供科学的决策依据，发挥县委、县政府的参谋助手作用。全年地区生产总值预计同比增长4.5%以上，比1-9月提高2.5个百分点，力争达到5.5%。全年固定资产投资预计同比增长12.0%以上，力争达到20%。全年规模以上工业增加值同比增长1.0%以上，比1-9月提高21个百分点，力争达到2.0%。全年社会消费品零售总额同比增长1.0%左右，比1-9月提高2.7个百分点，力争达到1.5%。

　　5.切实加强价格收费管理工作。一是根据国家、省、市公布降低收费标准的文件精神，xx县行政事业性降低收费共涉及5个单位，截止2020年10月底，收费项目合计减免金额366.71万元。二是严格落实疫情防控期间阶段性降低用电成本政策。疫情防控期间对中小企业，农民合作社等中小企业实现“欠费不停供”，及时核对批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游四个行业用户8000余户，确保用户享受9折优惠政策。对非高耗能行业外的工商业用户开展核对，共计18000余户，确保该类用户享受9.5折电价优惠政策。共优惠电费137.64万元，已全部退补给用户。及时受理户用缓交电费申请，并且减免用户电费违约金91.37万元。三是完成全县集镇集中供水工程自来水定调价方案的制定工作。四是审核完成全县20xx年度31家行政事业性单位收费情况，收费总额3984.03万元，其中：行政性收费项目7项，收费金额720.16万元;事业性收费项目9项，收费金额3263.87万元。五是开展2020年种植意向、存粮售粮及农资购买情况的专项调查以及玉米、烤烟、油菜籽、生姜种植成本收益调查，为结构调整、效益分析、农民利益保护和相关部门决策提供科学依据。六是完成1xx家民办幼儿园和96家校外培训机构收费备案工作。

　　6.积极开展价格认证及价格监测工作。一是2020年1月至11月上旬，受司法机关、行政机关委托开展的价格认证案件共306件，标的价值2639.1万元，为司法机关和行政机关客观、公正执法提供了价格依据。二是价格调控监测工作重点围绕年全县居民消费品价格指数涨幅完成控制在3%左右的调控目标，预计2020年12月CPI在3%至3.1%之间，能够完成CPI涨幅在3%左右的调控目标。

　　7.粮食物资储备工作。一是粮油储备工作。代储市级储备食用植物油(菜籽油)规模130万公斤，实际库存130万公斤;县级储备粮规模790万公斤，轮出378.16万公斤，现有库存411.84万公斤。二是粮油购销情况。2020年纳入国家粮油信息统计直报系统的涉粮企业10家。国有企业购进面粉1.7吨，销售1.4吨;购进粳米63.3吨，销售5.7吨;购进菜籽油141.1吨，销售70.9吨。购进大豆油33.8吨，销售2.2吨;私营企业购进大米xx6.3吨，销售大米172.9吨;购进菜籽油1395.8吨;加工成品收回菜籽油8xx6.1吨，销售9641.1吨。上报粮油粮油销售库存统计报表76期。三是粮油市场价格监测。按时上报价格监测报表，完成粮油市场价格监测50期。四是夏粮收购工作。入统企业收购油菜籽12560.3吨。五是社会粮情调查统计工作。查抽取4个乡镇设置4个调查点，每个调查点抽取23户调查户，合计抽样92户农村居民调查户，对20xx年度社会粮油供需情况开展调查统计，并发放调查补助1.84万元。六是粮食产后服务建设项目工作。完成投资150万元的粮食产后服务建设。七是军粮供应工作。完成驻罗部队的米、面、油的全年口粮供应任务。八是粮食应急供应网点建设工作。完成新增6家粮食应急供应网点建设。

　　8.易地搬迁工作。一是全县共规划建设易地扶贫搬迁集中安置点52个，搬迁建档立卡贫困户1242户4424人，同步搬迁户540户2163人。所有安置点已全部竣工验收，入住率100%，脱贫率100%。二是今年以来各级各类检查反馈问题50条，其中，中央巡视“回头看”反馈易地扶贫搬迁问题2条、省级脱贫攻坚成效考核发现问题4条、省级对州市县区脱贫攻坚成效考核发现问题1条、市脱贫攻坚综合监督检查发现个性问题28个、市易地扶贫搬迁每月一次督导督战反馈问题15个，目前，已经全部整改销号。

　　(二)正风肃纪方面

　　一是严格落实工作制度，提高服务效能。严格落实服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制，不断提高服务效率。二是明确岗位职责，力促履职到位。根据各个岗位制定全局干部职工目标责任制，促进干部职工认真履职。三是定期开展督查检查，促进干部职工履职到位。成立督察组，定期或不定期组织人员对所有工作人员工作职责履行情况开展督查，促进工作人员认真履职，不断提高工作效能。

　　(三)办事公开方面

　　一是按照政府部门信息公开的有关规定，通过xx县电子政务网站，把我局的主要工作职责、部门法律法规、执法依据、制度规定、服务事项、办事流程、办事时限、服务承诺、投诉方式、投诉电话及其它应公开的信息，向社会进行了公开，确保社会公众和参评代表及时了解我局情况，查询相关信息。二是把全县投资项目审批备案等公共服务事项纳入政务服务中心窗口办理，实行“一窗口对外、一条龙服务、一站式办结”工作机制;同时，开通了投资项目行政审批网上服务平台，实行网上申报、网上受理、审批限时办结，减少了办事环节，简化了程序，为群众提供了高效便捷的行政服务;三是认真落实首问首办、限时办结、服务承诺等制度，对外进行公开承诺、接受社会监督，加强了软环境建设;四是对重大决策事项，按照法定程序组织召开听证会，充分听取听证代表的意见，进行民主、公开、科学、合理决策;对政府重大投资项目和重要资源开发项目的行政审批，报政府讨论，形成审批意见后，实行网上公示，根据民意进行审批，从而推动了行政权力公开透明运行。

　　(四)工作效率方面

　　为进一步加快工作运转速度，提高行政办事效率，我们制定了相关工作方案，明确了各岗位职责，完善了机关内部管理制度，并严格执行，认真落实，加强管理，用制度来管理、约束和规范机关干部职工的行为，发挥制度管理效应，有效促进机关作风的转变，彻底解决了工作中“慢”的问题，提高了行政办事效率。特别是在投资项目行政审批服务工作中，依据国家有关投资审批制度改革的规定，精简了审批项目，简化了审批程序，已由过去单一的行政审批制改革为现在的备案制、审批制、核准制，并严格按照首问负责制、限时办结制、服务承诺制的要求，对符合国家产业投资政策，手续资料齐全的一般性建设项目当天办理完成一切审批手续，重大建设项目3日内办理完成或转报上级办理，从不存在职责不清、行政不作为或乱作为、相互推委扯皮以及服务承诺不兑现的现象，对不符合国家产业政策的不予审批、备案的项目，一次性告知，认真讲解国家产业政策，使服务对象对国家产业政策有详细的了解和认识;进一步改善服务态度，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生，不存在作风粗暴、推诿扯皮、敷衍塞责、故意刁难、人为设障等问题，创造了良好的办事环境，为服务对象和办事人提供了文明、优质、规范服务，提升服务质量，树立了行政机关良好的社会形象。今年以来，在受理的行政服务承诺事项中，首问首办率100%，限时办结率100%，没有超时办结的事项，原承诺的7个工作日办结时限，缩减至0.14个工作日。

　　(五)在廉政建设方面

　　长期以来，把党风廉政建设纳入部门工作的重点来抓，一是坚持学习制度，加强宣传教育，定期或不定期组织职工学习党和国家的路线、方针、政策、法律、法规、学习马克思主义理论、学习党风廉政建设的各项规定，并在正面教育的同时，开展反腐倡廉专题教育、先进典型教育和警示教育，加强政风行风建设，使全体职工牢固树立了正确的马克思主义世界观、人生观、价值观，增强了抵御腐败的自我防范能力。二是加强领导班子和队伍建设，领导班子成员带头执行和严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律，坚持同中央保持一致、坚持民主集中制、坚持依法行政和依法办事，坚持廉洁奉公，坚持艰苦奋斗，务实为民。三是建立党风廉政建设工作目标负责制，实行党政主要领导负责制，党组书记、局长对全局的党风廉政建设负总责，领导班子成员对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任，科室领导对科内党风廉政建设负主要责任，层层抓落实。四是把党风廉政建设纳入部门工作计划，列入部门年度工作目标责任制考核重要内容，制定了党风廉政建设工作计划和目标责任书，使党风廉政建设工作与部门业务工作有机结合起来，一起安排、一起检查、一起考核。五是认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委、县政府的决定、决议，坚持民主集中制，重大问题实行领导班子集体讨论决定。六是在长期的工作中，我们不断发扬着发改部门长期形成的良好工作作风，进一步建立健全各项制度，加强管理，措施落实到位，促进了干部职工牢固树立了宗旨服务观念，视党和人民的事业为己任，加大服务力度，不存在“吃、拿、卡、要”、不作为、乱作为等违纪违法行为。

　　二、存在问题

　　(一)学习不够。领导班子集体在学习方面总体水平不高，在思想解放、大胆探索发展路子，积极发挥作用方面还做得不好。

　　(二)项目前期工作薄弱。由于地方财政困难，难以拿出足够的资金进行项目的论证、储备、争取立项等前期工作，从而使项目论证、储备等工作薄弱，项目前期工作质量不高，项目争取受到一定影响。

　　三、下步工作措施

　　(一)加强学习，不断提高机关干部职工的改革创新意识，进一步增强改革创新动力

　　进一步处理好工作与学习的关系，完善并坚持学习制度，在抓好部门业务工作的同时，定期组织职工集中学习，以制度促学习，以学习促工作，在注重政治理论学习的同时，加强职工业务知识学习，使机关干部职工牢固树立终生学习观念，建立学习型机关。

　　(二)进一步解放思想，更新观念在思想观念方面，要加大思想解放和观念更新力度，站在讲政治的高度，从全县经济社会又快又好发展的大局出发，从部门整体工作出发，思考问题，大胆改革，创新工作机制，克服工作中畏首畏尾、自我满足的思想行为，打破传统封闭的思想观念，彻底解放思想，树立全方位的开放式的科学发展观念，用科学发展观指导我们的各项工作。

　　(三)进一步创新工作机制

　　在体制机制方面，坚持民主集中制原则，加强沟通联系，多交换意见，全面了解掌握部门工作，发挥领导班子的集体功能;同时，进一步创新工作机制，改进工作方法，充分调动和激发全体职工的工作积极性，不断提高工作效率和服务质量，加强大服务力度，从而，推进部门各项工作取得更好的成效。

　　(四)抓住国家政策机遇，加大项目争取力度

　　一方面，我们要从xx实际出发，以资源为依托，选准项目，充分论证，高质量、高标准做好项目储备前期工作，为项目争取打好基础。另一方面，在县级财政困难的情况下，要进一步树立“吃饭靠自己，建设靠国家”的思想观念，提高对项目争取工作的认识，把项目争取纳入工作重点来抓紧、抓好。再一方面，就是要加强与上级部门的对口联系和沟通，及时了解掌握国家产业扶持政策和投资导向政策，充分抓住国家政策机遇，适时上报各类建设项目，争取国家对我县项目建设的支持，加快基础设施和基础产业建设步伐，促进全县经济社会快速发展。

　　乡镇经济发展总结及计划二

　　销售工作，是以结果为导向的工作，20XX年上半年已结束，总结工作成果如下：

　　上半年工作回顾：

　　今年公司继续了20XX年回款紧张，流动资金严重不足的状态，时常出现供应商付款艰难，销售员借款困难的现象，所以有计划的对账开票，积极催收货款成为今年工作的重中之重。在公司领导的有序安排，时时提供详尽的资料，以及大力的监督下，开票回款工作实施较为顺利。

　　产品种类：

　　代理产品：标准通用刀具方面的代理，包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等，复杂及相关刀具方面的代理包括DTR滚刀、DATHAN插齿刀、拉刀、金刚石滚轮等，另外还有比较重要的是整体硬质合金刀具(包括标准与非标的钻头、铣刀、铰刀等)供应商厂家的选择。对于供应商来说，我们是他们的客户，他们也是像我们服务我们的客户一样在服务我们，但是不知道为什么，我们与供应商之间的关系并不是很默契，偶尔会有不付款不发货、不投产、货期不能够提前、提供产品不合格也不处理等不给力的现象发生，不能够像我们销售站在客户角度去考虑问题一样，急我们所急，帮助我们解决困难，这种情况只能说明供应商还不够重视我们，我们的采购量可能也不大，所以希望公司可以重点的培养几个给力的供应商，在我们需要帮助的时候也可以伸出援助之手。

　　钢制刀体的非标刀具：BT、HSK等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多，目前碰见的有力对手当属廊坊百斯图，其成立于20XX年，短短几年时间，其销售业绩早已超过千万，现已被厦门金鹭收购，专门针对于钢制非标刀具进行开发，其产品质量及价格都非常有竞争优势，几次比较，均以失败告终。

　　超硬类刀具：我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品，多为技术含量较高的高难度产品，虽然多数都已成功，但是有一些经过了多轮的实验，公司与客户都付出了很多。总结下来，很多困难的产品不是我们主动要求制作的，或是客户提出的实验要求、或是为了开发一个新客户而寻找的切入点，是被逼出来的绝路逢生，但这并不是公司发展的本意。

　　众所周知，具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作，另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务。修磨业务我司一直在努力承接，但刀片与铰刀的业务一直不是特别饱满，刀片有标准与非标之分，我司目前只针对于老客户使用量较大的非标刀片进行生产，标准刀片基本不做生产，这将损失一部分市场，所以公司可以适当的将常用的标准刀片的库存建立起来，从而提高竞争优势，不过这又会陷入价格战的漩涡，其中的利弊还需领导做决断。

　　市场主要方向：

　　汽车零部件厂家依旧是我公司主要客户，其中动力与传动系统一直是我司主攻方向，也是我们销售员多年主攻的方向，但是一台汽车，上面除了动力与传动系统之外，还有转向和底牌系统是属于机械加工范畴，可以进行业务拓展，包括转向器套筒、转向节(钢制、铸铁、铝)、齿轮齿条、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等，部分产品已经成为我们的客户，但由于地域及人员差异，不能够进行资源整合与资源共享，所以就要靠自己拓展视野，学习相关知识，以备不时之需。

　　另外，航空航天市场潜力依旧巨大，国家对于航空航天事业的投资数以百亿，相比军工行业有之过而无不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具为主，这也是我司的优势，虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比，但是其价格高昂，种类繁多，消耗量也很客观，所以是一个值得拓展的市场。目前我司与XXX航空发动机合作较多，可以先从这里努力，使我司有一天能够进入航空领域的供应商，那么超硬刀具业绩将会有显著的增长。

　　下半年工作计划：

　　积极的回款与对账政策，在下半年的工作中，依旧要努力贯彻实施下来，尽全力减少公司的欠款，增加公司的流动资金，从而对公司的正常运营有一个良好的保障。

　　机械加工所涉及的行业，包括数控机床(备品备件)、工装夹具、切削刀具、冷却液油品和产品工件共五大类，其中数控机床厂家当属龙头老大，他可以包含于其他四个行业，它可以直接与客户谈判，实现整个产品的生产，完成交钥匙工程，不过机床属于非消耗型产品，同一个客户，一笔订单完成后，短期内不会再有业务，而切削刀具、冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业，也是我们公司接触较多的三个行业，而目前的销售模式往往都是进口产品国产化，或者逐一替换其他厂家产品的形式，很少有国产厂家可以直接与机床厂家配合进行交钥匙工程。

　　目前国内较流行的交钥匙工程，可以划分为三个档次，第一是以德国格劳博为代表的欧美生产线，其生产线所使用的产品大约有90%以上均为进口，其价额昂贵，不是一般企业所能承受的。

　　第二是以日本山崎马扎克为代表的日韩生产线，其生产线所使用的产品大约有60%以上均为进口，机床为合资产品，工装夹具为国内制造，但是电、气、液控制单元要采用日本进口，切削刀具大多选择日本三菱与OSG，冷却液油品也是日本进口，有时产品工件初期也要是日本锻造后发到国内生产，不过生产线的稳定性还是值得认可的。

　　第三就是以沈阳机床为代表的国产生产线，按照常理来看，其配备的产品应该均为国产才对，但事实却恰恰相反，特别是刀具这一类产品，所配备的刀具大多都是进口产品，最次也是台湾的，所以我个人认为，在我们能力允许的情况下，做生产线初期的刀具配套，也会有较大的市场，这样也改变了我们以往的逐一替换的销售模式。

　　虽然案例有成功也有失败的，但是我个人认为，在销售人员及公司的综合能力允许的情况下，可以进行生产的初期陪刀，以改变传统的替换刀具的销售模式，但并不是完全放弃以往的熟悉模式，两者相结合，实现最终的业绩目标。

　　乡镇经济发展总结及计划三

　　今年我县的交通运输工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的帮助指导下，我局深入贯彻落实科学发展观，扎实推进交通基础设施建设，狠抓项目建设，不断加大农村公路养护工作力度，进一步规范运输行业管理，加强队伍建设，切实提升了交通工作的服务质量和水平。截止目前，完成固定资产投资x万元，各项工作取得了明显成效。现将今年我县交通运输工作开展情况总结如下：

　　一、各项工作开展情况

　　(一)交通项目建设加快推进。

　　一是抓好行政村通畅工程建设。今年我县的行政村通畅工程建设项目分两批实施。第一批行政村通畅工程项目x公里，争取中央资金x万元，该项目分为两个合同段，于20xx年5月2日进场开工，截止目前，一合同段完成投资x万元，二合同段完成投资x万元，预计在12月底全面完成。第二批行政村通畅工程项目x公里，20xx年行政村通畅工程今年提前实施28公里，现已完成招标工作，1月中旬已进场施工，各项工作进展顺利。

　　二是认真抓好大中修工程建设。五印公路路基扩宽项目建设全长x公里，总投资x万元，该项目于20xx年2月24日开工，分为四期进行。一、二、三期工程建设已完工，四期工程于9月中旬开工，预计在20xx年2月全面完成，现已完成投资x万元。投入x万元资金，完成了牛街爱国公路x公里路基改造项目，附属工程正在建设中。巍宝山、民建公路建设已完成了招标工作，于20xx年1月中旬进场施工。

　　三是抓好小湾库区水运设施建设。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去妈、礼可、田口x个建设项目，总投资x万元，目前已完成了拉四渡、小蜜喜和礼可三个停靠点，其它项目正在紧张的建设中，预计在12月底全面完成建设任务。犀牛渡码头建设勘测设计已完成，预计在12月份开工建设。

　　四是抓好其他各项工作。我局在抓好上述项目建设工作的同时，积极做好弥巍公路、者么山遂道和大普高速公路建设项目前期工作。目前正进行弥巍二级公路《项目可行性研究报告和初步设计工作》，完成了者么山遂道《项目建议书》的编制工作，我局已提交了大普高速公路过境巍山的路线走向。同时努力做好青华公路通油路面建设，现已完成了招投标工作，1月中旬已进场开工。

　　(二)切实加强农村公路管理养护能力，确保公路畅通。

　　今年，我局认真落实州农村公路养护工作会议精神，以农村公路养护年活动为契机，进一步深化养管体制，认真落实养管责任主体，明确了县道县养、乡村道乡村养，县级指导的养护责任，不断提升农村公路的通行能力和服务水平。一年来，共投入x万元资金，其中：日常养护资金x万元，小修保养资金x万元。全面加强了县乡公路养护工作，公路通行能力得到了较大提高。同时，进一步加强路政执法力度，有效维护路产路权。

　　以日常巡查和专项治理为主要内容，加大宣传力度，强制执行了巍宝山两侧违章建筑x户，路政管理工作成效明显，路产路权得到了有效保护，使路政管理工作有了新的突破。目前，开展路检路查x次，出动执法人员x人次，发生并处理路政案件x起，其中公路设施赔偿案x起，无法调查取证x起，现场查处、教育路政违章案件x起;下发各种违章通知x起。共收取公路设施赔偿费、公路路产补偿费共x元。加强路政管理相关政策法规的宣传教育工作，提高广大群众的知法行为，遵守道路交通规则，全年共开展宣传活动x次，散发宣传材料x多份。

　　(三)抓好交通安全生产工作。

　　在交通安全生产上，我局着力抓好水、陆的安全生产管理。按照“三关一监督”工作，加强源头监管，把货客运输和危险品运输作为重点，完善制度，严格职责，加强对危险路段和危桥排查整改，确保公路畅通。在施工安全上加强安全管理，制定并落实好管理人员和管理制度，工程施工中按工序施工，确保施工机械安全。同时加强水上运输船舶管理，预防安全事故的发生。

　　年内，定期或不定期对施工现场、车站、码头等重点位置进行安全大检查，从源头上治理了各种安全事故的发生。并与路政、运政、海事等有关单位签订了《安全生产目标责任书》，与5个涉水乡镇签订了水上安全责任书，严格落实安全生产责任制。同时在春节、中秋、国庆节期间扎实开展安全生产宣传教育活动，散发交通安全宣传单2份，进一步提高广大群众的安全出行意识，保证了节假日期间道路的安全畅通。

　　(四)加强交通运输行业管理，规范市场运输秩序

　　紧紧抓住交通运输管理过程中群众的热点、难点问题，加强管理，优质服务，促进运输市场健康有序发展。进一步加强科技手段在行政执法中的运用，重点打击了无证从事客运经营等违法行为。健全和完善了营运车辆、船舶等基础管理工作。强化车辆维修、驾培市场管理，提高了培训质量。同时严格按照“路、站、运、管、安”五位一体化发展思路和集约化经营的经验，做好农村客运发展工作，着力构建农村客运网络，优化完善农村客运站点、候车点、招呼站的建设工作和监督管理工作，为我县广大人民群众营造一个健康、有序、安全、便捷、实惠的出行环境。

　　(五)提升行业形象，切实做好精神文明和党风廉政建设工作

　　我局充分利用“创先争优”和“四群”教育活动平台，结合交通运输工作实际，以创建“学习型党组织、创建文明窗口、创建优质工程、创建文明工地”为目标，精心组织，全方位投入创先争优和四群教育活动，全面提升交通运输系统的党建工作科学化水平。

　　一是加强学习，提高党员干部的综合素质。紧紧抓住学习这一关键环节，建立健全学习制度，认真组织党员干部学习党的路线、方针政策和中国特色社会主义理论体系，努力学习中央、省、州、县党委、政府关于创先争优、群众工作和反腐倡廉等方面的重要指示、讲话和文件精神，认真学习杨善洲、普发兴等先进典型事迹，观看孟连经验片等。通过学习教育，党员干部的综合素质有了明显提高。

　　二是加强干部队伍作风建设。我局全面加强干部职工教育培训工作，积极支持和鼓励干部职工参与学历提升计划，提升干部队伍综合素质。注重对人才的培养，加强干部职工的基本功锻炼，着力加强管理干部、专业技术人才队伍建设，打造出一支政治过硬、业务精良、作风务实的交通人才队伍。加强路政、运政、海事等交通执法队伍建设，注重对执法队伍的教育和管理，严格整顿交通运输行政执法人员的作风纪律，提高执法素质。

　　三是认真履行“一岗双责”，扎实推进党风廉政建设。加强重点时段廉政教育，大力加强廉政文化建设，开辟了廉政橱窗、廉政专栏、廉政板报等多种宣传阵地。坚持开展廉政谈话、主要领导讲党课、开设干部讲坛等活动，增强广大干部员工廉洁奉公的自觉性。每年都邀请检察院预防职务犯罪科领导到工地召开会议、项目经理会、职工大会进行预防职务犯罪知识专题讲座，形成了以制度规范行业，按制度办事，靠制度管人的机制，树立了良好的交通行业形象。

　　二、存在的问题与下半年的工作打算

　　一年来，通过全局广大干部职工的共同努力，我县交通运输工作取得了一定的成绩，但还存在一些不足。主要表现在：一是部分项目建设进展不快，配套资金不到位，需要进一步加大力度加快进度。二是养护资金不足，公路养护管理有待加强。三是超限超载运输和非法营运打而不绝，路政执法监管力度有待进一步加强。

　　20xx年我局将继续以基础设施建设为重点，切实抓好安全生产管理，规范运输市场行业管理，提高服务质量和水平，重点做好以下工作：

　　(一)抓好项目建设，严格项目管理。

　　完成20xx第二批行政村通畅工程和小湾库区8个船舶停靠点建设工程的扫尾工作;完成五印公路和牛街爱国公路大中修工程的附属工作。实施好青华公路沥青路面改造项目;实施20xx年行政村通畅工程和犀牛渡码头建设，争取启动危桥改造、客运站点建设项目。同时紧紧围绕国家投资导向，加大项目前期工作力度，力争完成交通扶贫建设项目弥巍二级公路前期工作，积极争取20xx年行政村通畅工程;争取分河公路和龙街公路沥青路面改造项目;

　　(二)落实公路养护责任，加强农村公路管理养护。

　　切实养护好全县x公里养护里程。在开展养护工作中要树立正确的公路养护意识，转变“重建轻养”的观念，真正把建、管、养并重的方针落到实处。明确责任主体。按照“县道县管，乡镇配合，乡村道乡村管，县级指导”的原则，积极探索各级农村公路管养新模式，坚持“谁受益，谁养护，谁管理”的模式，充分调动村组干部及人民群众的积极性，坚持常年养护与季节性养护相结合，群众投工投劳与有偿养护相结合。树立农村公路绿化意识。

　　积极推进公路绿化、美化工作，要以县乡公路为重点，按照县乡各负责一半绿化投资的方式，选择公路绿化示范路;积极鼓励和支持乡道和村道绿化，并将绿化工作纳入养护管理的考核范围。同时进一步加强路政管理。广泛宣传《公路法》、《云南省公路管理条例》和《大理州农村公路保护条例》，增强广大人民群众知法守法，提高维护路产路权的自觉性，加大路政巡查力度，切实抓好工作治超工作。

　　(三)继续整顿和规范运输市场秩序。

　　严格落实“三关一监督”职责，抓好运输市场培育和监管，重点整治好水、陆客运市场秩序，进一步完善农村客运班线营运机制，加强汽车维修市场和驾驶员培训市场管理，促进规范发展，切实消除“黑车”、“黑点”、“黑站”，形成规范有序道路运输市场。

　　(四)强化内部管理，实现交通工作整体推进。

　　一是要不断加强行业精神文明建设。深入开展“微笑服务、温馨交通”主题教育与实践活动，树立一批优质服务品牌、示范单位和示范窗口，进一步激发交通和谐发展的活力。全面加强职工权益维护工作，进一步增强工会组织的吸引力和凝聚力，推进工会制度化、规范化建设。继续组织开展凝聚人心、员工喜闻乐见的系列文化活动，使其成为推动交通运输发展的内在动力。着力宣传交通建设、发展成果，努力营造全社会支持、关心交通运输业发展的浓厚舆论氛围。

　　二是要加强党建和党风廉政建设工作。以当前开展的“四群”教育活动为抓手，加强全局干部职工的思想作风、工作作风和干部生活作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，建设一支政治好、作风优、能力强的人才队伍。继续加强以构建惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，认真落实党风廉政建设责任制，深领导干部权力预警机制的各项工作。深入开展工程建设领域突出问题专项治理活动，严格按照相关政策、法律、法规，严把工程预算、工程招标、施工监理、设计变更、工程决算、资金支付等关键环节，全力打造巍山廉政交通新形象，确保工程优良、干部安全。