无锡英才网

　　公司党支部党建工作总结一

　　今年以来，我公司紧紧围绕年度工作思路和目标，始终将党建工作作为“生命线”工程，摆在十分突出的位置，坚持党建引领，以实现“五化”支部建设为奋斗目标，强势推进、狠抓落实，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。概括起来，主要体现在“五驱五有”上：

　　一、取得的成绩

　　一是党建驱动，项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，为公司各项事业持续发展提供强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下，公司上下干事创业热情有效激发。年初以来，xx个项目已正式开工，并进展顺利，年内有望完工。

　　二是政策驱动，单位盈利有突破。今年以来，在上级党组的坚强领导下，在省委省政府的关心关怀下，在企业党支部的坚强领导下，我单位相继出台了《关于xx的意见》等系列文件。在政策的驱动下，年初以来，我单位盈利额扣除土地出让金后为xx万元，月均盈利xx万元，极大地激励了我公司项目建设的积极性。

　　三是服务驱动，企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求，我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布“最多跑一次”事项清单，并自觉接受群众监督，服务效率得到进一步提升。同时，拓宽服务渠道，邀请总公司专家、先后开展员工培训xx次，提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节，让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心，无后顾之忧。点滴中，公司的形象进一步提升。

　　四是典型驱动，干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状，我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动，评选出优秀党员代表，让其他员工学有所学、比有所比。同时，在当月绩效考评中予以适当倾斜，彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义，形成了更加浓厚的干事氛围，达到了以点带面的良好效果。

　　五是创新驱动，完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力，是推动社会进步的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前，我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步深化改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。通过实施技能扩改等xx余个重点项目，xx等初具规模，今年，我公司引进高学历研究型人才xx余人，获专利认证xx项。

　　二、存在的问题

　　在党建引领下，企业取得的成绩固然可喜，但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”，充分认清当前面临的形势和任务，认真反思存在的问题和不足，主要表现在以下五个方面：

　　一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创建、党组织规范化建设目标还不相吻合，党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。对比年初确定的“打造示范党组织”目标，在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

　　二是个人规划不清晰。当前，部分员工、有些还是我公司的管理者，对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知，没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态，做一天和尚撞一天钟，心思没有放在工作上，瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、激情不够，影响了正常工作秩序。

　　三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品，到底要有一个怎样的定位，部分人没概念。任何定位，核心都是减法，目的有两个：一是减到不能再减，从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说，品牌定位，就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面，很多人都思考不多。

　　四是能力水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调能力欠缺，不善于处理棘手问题，不敢坚持原则，不愿大胆管理;少数管理者眼高手低，工作不用心、不动脑，不求进取“混日子”，不重声誉“熬年头”，难以胜任本职工作，忘记了自己的党员身份和诺言。

　　五是重点工作难落实。总体看，年初部署的一些重点工作还未完全达到“时间过半、任务过半”。特别是在xx等硬任务实质性进展缓慢，有的还处于起步阶段，有的甚至还没有启动。

　　三、下步工作要求

　　下阶段，要紧紧围绕年度目标，进一步坚定信心、振奋精神，明确重点、狠抓落实，确保党建工作有序推进，具体要强力推进以下五项重点工作：

　　(一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路，以落实“放、管、服”为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实“八项规定”，广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。

　　(二)创新思路提升竞争能力。一是加大市场营销力度。转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。

　　(三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步，公司将继续贯彻落实xx公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，进一步推进安全责任体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

　　(四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定” 要求， 下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台《中层干部责任追究制度和岗位交接制度》，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病， 培养雷厉风行的好习惯， 打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

　　(五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

　　公司党支部党建工作总结二

　　xx年以来，集团有限公司认真贯彻中央关于国有企业改革决策部署，严格落实集团公司党委和党群工作部任务安排，以深入学习贯彻党的十九大精神为主线，主动担当作为，切实履职尽责，全面加强党的建设，始终坚持以“党要管党、从严治党”为主线,牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，贯彻落实“一岗双责”，以党建促经营为根本，以促使投资项目落地为导向，强化思想理论武装，夯实党建工作基础，从严抓好党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围，党支部组织力明显提升，公司各项业务稳步推进、持续向好。

　　一、坚持高位谋划，支部领航不迷路

　　为加强公司支部领导核心地位，发挥支部在公司经营发展中的决策领航工作。公司班子成员、支委会高度重视党建工作，在年初召开专题会议，研究部署党建工作思路和举措，切实将党建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核;围绕年度工作目标，先后召开xx次支部会议，对重大人事任免、党风廉政建设、重点任务和重大项目落实等进行了专题部署，研究审议通过了xx年度党建和纪检工作计划和公司机构设置及人员配备方案，制定了公司xx年度工作目标任务分解计划表，班子成员与部门及项目组负责人在年初签订《年度目标责任书》《党风廉政责任书》，确保公司经营、党建、党风廉政工作实现目标化、精细化管理。

　　二、坚持党建带动，发展升级不松劲

　　公司始终将党建工作贯穿生产经营始终，作为凝聚班子、建设队伍、形成战斗力的关键依托，坚持向党建要团结、向党建要效益、向党建要发展，推动公司创新争优、晋位升级，提升在整个集团的贡献水平。

　　(一)抓实规定动作，坚定政治方向

　　1.筑牢理想信念，加强政治理论知识学习。认真开展宣贯十九大精神学习活动。公司党支部运用各种学习资源和载体，依托xx云、国企党建APP，充分利用公司微信公众号，对全体党员开展贯彻十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及上级文件精神的线上教育学习活动，支部学习总时长达xx小时，党员人均学习时长达xx小时。紧紧围绕宣贯十九大精神开展主题党日活动xx次。为巩固深化学习成果，分别开展了“贯彻十九大精神不忘初心牢记使命”主题党日活动和“围绕经营抓党建抓好党建促经营”主题研讨，全体党员结合实际工作依次发言，同时，组织全体党员进行了十九大精神知识测试，引导党员干部进一步深入领会和准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想，强化“四个意识”、坚定“四个自信”。

　　2.严肃纪律规矩，严格落实“三会一课”制度。将落实“三一课”制度为遵守政治纪律和政治规矩的重要体现。上半年累计召开xx次党员大会、支委会xx次，支部书记讲党课xx次。党支部书记围绕学习贯彻十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，结合经营工作实际，带头开展讲党课活动，解决党员在作用发挥、价值体现等方面的认知问题，集团领导以“贯彻落实十九大精神共同创造美好生活”讲党课、支部书记以“昂首迈步新时代击鼓催征新航程”为题讲主题党课，支部书记讲党课视屏、讲稿、PPT材料上报集团党群工作部(U盘)，开展党员集中学习，高要求高质量的开展组织生活会和民主评议党员活动，推动基层党组织建设科学化、制度化。在公司全员范围内开展对集团班子成员的民主生活会会前征求意见。召开公司组织生活会，在会上xx名班子成员共发现梳理各类问题xx个，力行立改xx个。同时，扎实推进民主评议党员工作，其中优秀等次xx人、良好档次xx人。

　　3.从严从实，规范党建日常管理。制订完善主题党日、收发文、党费收缴等党建工作台账xx项，今年，上报公司账号和户名，集团将从去年清理收缴党费拨付一部分给各党支部作为活动经费，专款专用，全部做到规范化、精细化管理。党员每月主动缴纳党费，每季度由党务专干将支部党费上交集团公司党费专户，1-xx月共计xx名党员缴纳党费xx元上交集团党费专户。加强支部党员组织关系管理，强化党员身份意识，保持党员先进性教育，结合“三会一课”、主体党日开展教育活动xx次。根据《发展党员工作实施办法》严格党员发展程序,做好发展党员工作，特别是加大公司中层干部发展党员力度，进一步发挥党员先锋模范带头作用，今年发展入党积极分子xx人、预备党员xx人。支部组织生活信息及时上传xx等平台，全体党员利用国企党建APP要达到100%。

　　(二)做好自选动作，释放党建能量

　　1.谈心谈话，教育鼓励。一方面，开展季度谈心谈话。公司班子成员与员工进行交心谈心，谈话内容以个人思想、工作、家庭等情况，畅谈当前存在的问题，遇到的困难，对公司班子成员的意见和建议，鼓励员工把心打开，开诚布公的交换意见，同时坚持问题导向，针对经营工作、内部管理过程中存在的各种问题，广泛听取意见和建议，将全员思想认识统一到公司班子的部署上来，将工作思路通过谈话进行灌输传达。年初以来。xx集团xx总与实业公司、商贸公司、xx公司一把手、副职开展谈心谈话。公司领导结合“围绕经营抓党建抓好党建促经营”与干部职工进行深入沟通交流。国资委xx巡视员来公司进行新时代国企调研，召开座谈会，集团下属各公司党支部书记、党员干部、群众代表参加，极大地激励和鼓舞了广大干部职工的工作积极性。另一方面，开展诫勉谈话。对于月度考核不理想、年度考核为基本称职的员工，由公司主要负责人、分管领导与其进行诫勉谈话，着重就下一步工作计划以及自身存在责任意识不强、工作不实等问题明确改进措施，并做好诫勉谈话记录。

　　2.深入融合，党建助力。一是发挥党员带头作用。深入开展“我是党员我带头”的主题实践活动，精准定位党建与经营工作融合点，激发党员主动领办重点难点的各项工作，党员根据承办事项制订推进措施和计划，完成效果纳入党员积分管理，引领党员充分发挥先锋模范作用。二是丰富主题党日活动。围绕贯彻十九大精神、提高公司经营工作成效等方面，通过组织观看视频、交流研讨、走访学习等形式，结合公司发展实际，组织各类主题当日活动xx次，通过开展丰富的主题党日活动，有效地增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是量化考核党员民主评议。结合党员积分管理办法(试行)、公司月度工作考核量化表，开展季度一岗一评活动，运用党员民主评议着重考察党员作用发挥，逐步形成党建重考核、考核重效果的工作导向。目前，已经开展考评活动xx次，xx名在评比中被选树为典型，xx人因评定档次较低被约谈。

　　3.激活群团，激发活力。不断强化群团组织建设，组织召开公司2019年第二次全体职工大会推选团员青年xx人、工会会员代表xx人，认真上报集团党群部团员及青年基本信息表，做好基本信息登记核查。积极发挥群团组织纽带作用,提升团队凝聚力，开展健步走、户外游等群团活动xx次，以党建带群建，发挥桥梁纽带作用，营造活泼向上的企业文化氛围;同时加强公司公众微信号的管理，着重于公司党建、经营动态的宣传工作，全面推进企业文化建设，并将各部门投稿宣传纳入年度考核指标。上半年，共上报群团活动信息稿件xx份。

　　三、坚持从严治党，风清气正不走样

　　公司坚持全面从严治党，严格执行党风廉政建设责任制，认真落实“一岗双责”制度，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举，为公司改革发展提供了风清气正的良好环境。

　　(一)一竿子插到底，贯彻落实上级纪检精神

　　1.到边到底，全面部署纪检工作。年初公司召开支委扩大会议研究讨论全年纪检监察工作计划，安排部署相关重点工作;坚决落实集团纪委相关会议，对集团纪委下发的《关于落实xx省国资委监事会对集团xx情况监督检查揭示问题的整改工作实施方案》、《中共xx省委湖南xx省人民政府印发<关于开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理的工作方案>的通知》等文件进行传达学习并结合实际情况逐项安排落实，做到纪检与经营工作、党建工作同部署同落实。

　　2.正本清源，解决思想意识问题。一是结合“三会一课”、“两学一做”等传达学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真组织学习贯彻中纪委二次全会和省纪委三次全会精神情况的报告以及省委省政府、省国资委、集团纪委相关文件精神。二是党员干部和纪检工作人员通过认真研读、记笔记、划重点、知识考试等形式认真学习集团下发纪检监察业务工作手册等纪律规定;三是依托集团网站、微信公众号、xx云等网络平台推送公司纪检监察工作动态和宣传廉洁教育信息，进一步筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线。

　　(二)一股劲抓监督，扎实开展正风肃纪行动

　　1.落实党风廉政责任制，压实工作责任。建立健全“一岗双责”落实机制，确保党风廉政建设各项责任层层落实。公司领导班子成员与分管部门主要负责人签订《党风廉政责任书》，切实加强履行“一岗双责”的意识和能力;按要求配备纪检委员、纪检监察员、审计联络员，进一步筑牢了公司纪检工作机构，有效形成了一级抓一级层层抓落实的责任机制。

　　2.强化监督执纪，开展整改工作。一是开展党风廉政自查自纠整改工作。按照集团紧急会议精神，公司开展党风廉政自查自纠整改工作。下发《关于开展党风廉政自查自纠整改工作的通知》，由综合管理部牵头督促，问题相关部门具体整改落实，聚焦公司经营工作重心，针对作风建设、“三公经费”、薪酬福利发放、经济合同、审计整改等方面问题开展自查整改工作。目前，问题不足全部整改到位。二是开展关于落实xx省国资委监事会对集团xx情况监督检查揭示问题的相关整改工作。按照方案要求，公司即刻组织专题会议研究部署，制订整改工作实施方案，分解任务目标，落实具体责任人及整改措施，目前整改方案及相关整改情况报告已上报集团审计部。三是开展公司中央八项规定精神突出问题整改工作，召开专题会议传达省委、省政府文件精神并作出安排部署。设立公司专治办，由综合管理部牵头，对办公用房等问题开展自查自纠;由资金财务部组织、其他部门配合，对公司三公经费及其他费用报销进行自查整改。

　　3.强化效能监察，抓好作风建设。形成月度工作例会督查督办机制，建立重点工作督查督办台账，综合管理部对各部门重点工作按时间节点进行督查督办，各部门月度工作完成情况与年底绩效考核挂钩;聚焦劳动纪律，每周开展劳动纪律检查，强化员工纪律和规矩意识;做好信息公开，设置公示专栏，对xx年党费、绩效考核结果及三公经费(包括上半年)进行了公示。

　　(三)一盘棋抓推进，强化纪检监督发挥效能公司始终注重纪检监察工作成效，将各项措施的落实效果进行监督检查，确保做到成效显、工作实。一是加强机制建设。纪检工作全程纪实机制逐步健全，痕迹化管理形成常态长效。领导干部个人廉洁档案全面建立，领导干部廉洁从业监督管理走上制度化规范化轨道。重大婚丧喜庆等事宜台账逐步建立，公司事前事后监督管理全面推进到位。xx年上半年未出现违纪违法现象，公司风气进一步持续向好。二是监督管理不断加强。监督管理机制不断完善强化，通过设置公示栏和信访举报箱、公布信访举报电话等方式，畅通了群众监督举报渠道，执纪监管的质效不断提升。公司决策制度监督逐步完善，凡涉及公司“三重一大”的事项，均召开支委扩大会、总经理办公会集体研究决定，确保履行制度到位，民主集中制全面贯彻落实。三是薄弱环节得到加强。通过开展全面自查自纠活动，对共性问题和重难点问题进行了深入研判，定期上报整改进展，预计xx月底将全部整改到位，公司的各项管理薄弱环节得以巩固和加强，日常运行管理更为顺畅。

　　四、存在短板和弱项

　　(一)支部党员结构还需进一步优化。也别是公司中层管理干部大多数不是党员，党的领导力和组织力还需要进一步加强，党员先锋模范作用不够明显。

　　(二)主题党日活动形式仍相对单一。特别是求细求精求实上还需要下大功夫，形成的凝聚力不够强。

　　(三)抓党建促经营有效办法还不多。与经营工作深度融合还不够，对结合业务系统抓、深入抓方面思考还不够透彻。

　　五、下一步努力方向及措施

　　(一)加强队伍，储备党员人才力量。加强各层级党员的发展力度，特别是对工作能力强、忠诚担当的中层管理人员以及在公司重点经营工作过程表现突出的业务骨干，严格按照组织程序，重点培养，成熟一个上报集团发展一个，进一步丰富党员人才干部队伍的储备，在项目投资管理工作委以重任，充分发挥其先锋模范带头作用。

　　(二)增效提质，加强主题党日效果。向兄弟单位的优秀党支部看齐，积极开展学习交流，借鉴好的做法和经验，丰富公司支部党建活动载体和形式。同时支部要对主题党日活动进行详细谋划和部署，结合集团部署和经营工作实际，于月初及早制订日活动实施方案，利用下月主题党日召开时间对上月活动效果进行讨论评估，并收集改进意见，提升活动开展的系统性、实效性。

　　(三)共促共进，推动党建业务共进。公司党支部还需进一步探索创新党建工作的内容、方式和载体，提升党建工作水平。一是邀请专家辅导授课，以投资管理培训与党建知识培训穿叉进行，将加强党性修养和增强业务技能作为全员提升综合素质的重要载体;二是以部门、项目组为单位，对照月度部门考核表，量化每位党员在推动项目投资落地过程中发挥的先锋模范作用，重实干出实招，做到党建工作成效与经营业绩同检验，激发党员冲锋在项目投资遴选第一线;三是组织开展形式多样的群团活动，以党建带群建，发挥桥梁纽带作用，营造活泼向上的企业文化氛围，增强员工队伍的凝聚力。