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不管是从事什么样的工作，我们对自己的职业生涯都要有所规划，写工作计划就是规划工作的重要方式之一。下面是和大家分享的公司部门工作计划热门范文三篇，提供参考，欢迎你的参阅。

  公司部门工作计划热门范文1

  第一、明确水电部门员工的责任区域分工

  1、小区日常维修方面：

  瞿洪亮负责小区所有门面

  尹立斌负责松月苑、和雅苑

  陈国华负责水木苑、承雨阁

  孙品负责颐景苑、润花阁

  2、每月10号对小区的电表抄录一次（两天时间），职责分工如下：

  瞿洪亮负责小区所有门面

  尹立斌负责松月苑、和雅苑

  陈国华负责承雨阁、润花阁

  孙品负责水木苑、颐景苑

  注：每月的电表抄录，要将电表的缺失、损坏以及偷电情况记录下来。如：每日抄录小区总用电量，以便核算公用电量，同时建立相应的资料台账。

  第二、推进水电部门维修服务标准化

  1、接到办公室报来的维修任务，责任人无正当理由下，必须半小时内到场，积极完成维修服务任务，做到小修不过夜，大修不超过一周；

  2、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，同时水电部门在日常公共部位维修完后，必须做好相关工作记录；

  3、到业主家上门服务时，必须凭派工单上门，且维修服务完成后要征求业主意见和签字。

  4、为了保证水电部门的人员合理调动，提高工作效率，确保小区设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定水电值班管理规定

  A、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。

  B、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房，由工程部主管负责安排值班人

  C、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。

  D、根据维修任务，分清轻重缓急，合理安排任务、机具、材料，并组织实施。

  E、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、小区主任，以便安排人员抢修。

  F、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系，办公室人员应迅速向主管和主任汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，及时赴现场处理事故，使损失减至最小。

  5、维修完毕后，告知办公室，同时在办公室人员跟踪下，配合办公室以保证维修效果。

  注：以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去

  第三、组织人员对小区的水电管道进行一次彻底的盘查。

  由于公司在接手雨花家园时，小区水电管道网结构图缺失，在以往的水电维修时，我们员工只能凭着经验去寻找相关开关及阀门，缺乏科学性，对水电维修带来很大的困难，具体时间经物业管理处研究后决定。

  第四、做好小区的公共设备设施进行维护保养，确保小区日常生活正常进行，以小区水泵为例：

  1、生活水泵每周进行一次一般性检查保养，每半年进行一次全面保养

  3、排污泵每半年进行一次全面保养。

  4、水泵保养时应把与泵体相连的5米范围内的阀门、压力表、管道等随泵同时保养。

  5、泵体的保养：

  A、检查泵体应无破损、铭牌完好、水流方向指示明确清晰、外观整洁。

  B、补充润滑油，若油质变色，有杂质，应予更换

  C、检查盘根密封情况，若有漏水应增加或更换石棉绳填料。

  D、联轴器的联接螺丝和橡胶圈若有损坏应予更换。

  E、紧固机座螺丝并防锈处理。

  F、生活水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或更换。

  注：计划本月底对承雨阁、38栋水泵进行保养维修。

  实施维护保养工作时，分日常维护保养和定期维护保养。

  1、日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。

  2、设备的定期维护保养：以管理处为主、维修人员协助。有计划地将设备停止运行进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好以下几项工作：

  a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；

  b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况；

  c、调正配合间隙；

  d、检查安全装置；

  e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞；

  f、清洁油箱、检查油位指示器，换油；

  g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；

  第五、加强水电部门管理，提高部门员工素质，开展培训，强化学习，提高业务技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习（如:物业管理内容的培训、物业管理法律法规方面的培训等），取长补短，提高水电部门整体队伍的服务水平。

  公司部门工作计划热门范文2

  20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

  一、后勤工作计划工作目标：

  1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象

  2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

  3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。

  二、后勤工作计划主要工作：

  （一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。

  1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

  2、按照公司20xx年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

  3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。

  4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

  5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

  （二）、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。

  2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。

  3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。

  4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

  5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。

  （三）、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

  1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。

  2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

  3、制定相应的考评标准：

  a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

  b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

  c、厕所必须经常保持清洁干净。

  d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

  e、随时清理烟灰筒。

  f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

  （四）、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

  1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。

  2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。

  3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。

  总之，20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速发展提供有力的后勤保障。

  公司部门工作计划热门范文3

  一、总体思路：

  办公室部作为团总支的一个核心枢纽机构，在各部门间起上承上启下的作用。我部门在院团委和系党总支的领导下，落实“严谨团结合作”的工作方针，始终坚持“鹰一样的个人，雁一样的团队”的信仰。为确保团总支各项工作的顺利开展，我们制定了下一阶段的工作计划。

  二、工作重点：

  1、部门规范化。

  为了进一步加强团总支内部各部门的合作，我们现有委员1名，候补委员2名，干事2名，计划纳新5名干事。并形成了一系列规范的管理制度。同时，我们将加强办公室部工作的透明度，让团总支各部门共同监督。

  2、部门制度化。

  A、例会制度：

  例会是团总支办公室工作组织和自我管理的一项重要内容，通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时的发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学院的工作安排和有关通知精神。这学期我们依旧延续上学期的严格要求，办公室部的各干事必须及时通知团总支有关的工作会议，并做好相应的会务工作，负责各类会议的记录和考勤记录。并且每周进行一次部门例会，整顿及规划一系列工作。

  B、考评制度：

  一个部门，要想有更强的凝聚力，更强的合作意思，更强的实践能力，以及更高的集体责任感，就必须制定有效的考核制度。针对办公室部的工作性质，我们制定了候补委员和干事一系列的考核制度，主要涉及出勤、个人能力和态度、集体责任感以及合作意识。

  3、个人责任化。

  办公室部的性质要求每个办公室部的成员必须严正工作态度，落实认真严谨的工作作风。针对过去在工作上的不足，我们吸取了经验，加强了部门人员的责任意识，明确职位职责，按照奖罚分明、对事不对人的原则处事。在任务的执行中，我们强调了准确性和时效性。例如：通知传达的准确性和及时性，落实财产收存的严谨性，防止出现通知不到位，财产核算不清等问题，使个人和部门的责任达到最大化的体现。

  三、具体工作计划

  1、10月初的新一轮的纳新活动。计划纳新5名。

  2、20xx届的感恩活动。认识配合团总支各部门，认真做好各项通知以及各项准备活动。