述职报告个人述职报告精选6篇
2024-07-13 09:05:43
优秀的述职报告能够帮助我们提高工作质量和效益,实际工作情况是述职报告的基础,只有客观的数据和案例才能让领导对我们的工作有准确的认知和评价,以下是精心为您推荐的述职报告个人述职报告精选6篇,供大家参考。 述职报告个人述职报告篇1 以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在的工作情况汇报如下: 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作在服务工作方面做到了以下两点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。 2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习,提高理论水平 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。 四、认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。 五、存在的不足 两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部工作纲要 即将到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置; 4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 5、在工作计划中,每月都突出x个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 以上是本人在度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批评指正。 特此报告 -12-25 述职报告个人述职报告篇2 尊敬的领导: 一年来,门诊护理在医院领导班子、护理部的正确领导及科室主任的`业务指导下,认真按照护理部及科内护理工作计划开展护理工作,现将20xx年护理工作述职如下: 一、加强护理质量监控,使门诊护理质量得到持续改进 1、落实岗位责任制:年初针对门诊的具体情况,重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准,使护理人员严格按规范做好本职工作,严格执行首问首迎负责制。 同时,积极响应本市创卫工作,严格执行预检分检工作流程。严防差错事故发生。 2、认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》,使每位护士理解、掌握评分标准,增强护士主动参与质量管理意识,每月进行护理质控讲评,针对门诊科室分布广,护理质量难以监控的特点,每月不定期进行科室自查xx次,发现问题及时指出,限期改正,使科内的护理质量得到持续改进。 3、加强急救物品管理:每周专人进行全面检查x次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态,急救物品完好率xx%。 4、加强消毒隔离工作的监管:按通过组织学习消毒隔离规范要求,使护士掌握消毒隔离原则,科室院感护士能认真履行职责,积极检查督促技术操作规程,使院感控制指标达到质量标准要求。 二、加强环节质量的管理,保证护理安全 1、每月进行护理安全隐患排查,加强护理操作环节控制,发现安全隐患,及时指出,分析原因,落实整改措施。 鼓励护士主动上报护理不良事件,每月组织护士进行安全教育学习一次,内容以病人安全管理和护理应急预案为主,增强护士护理安全意识。 2、加强对门诊就诊病人的观察,发现病情变化,及时报告、及时处理。 3、加强对节假日、双休日的合理排班,实行弹性排班,以满足病人的需要。 护士长、质控员不定期到科室进行检查指导,保证护理安全。 三、加强护理人员培训和在职教育,提高了护理人员整体素质 1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各x次,进一步提高护理人员理论水平。 2、认真组织不同层次护理人员参加科内及院内“三基”培训、考核,加强规范化护理人员的培训、考核力度。 3、加强急救技能培训,不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急能力。 20xx年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核,考核合格率xx%。 4、鼓励护士参加在职继续教育学习。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 述职报告个人述职报告篇3 我于20xx年xx月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为xx分理处主任,主持工作至今。在担任xx分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕xx分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下: 一、政治思想学习情况 本人注重提高政治思想素养,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。 二、履行职务情况 1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。 “麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在xxxx分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元,余额仅为xxxx万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短xx个月时间就实现了储蓄存款净增xxxx万元,公司企业存款净增xxxx万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200xx年xx月与xx支行并账,并于200xx年xx月在南湖路重新开张营业,xx分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达xxxx万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,()得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种。种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴xx”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增xxxx万元,完成全年任务的xxxx%;外币存款净增xx万美元,完成全年任务的xxxx%;公司存款净增xxxx万元,完成全年任务的xxxx%,各项余额达xxxx余万元。 2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。 管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。 3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象 在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户xxxx多个,吸储存款xxxx余万元。 在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到xx分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。 4、发扬团队精神,促进业务健康发展。 一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在xx分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。 三、存在的不足和今后努力的方向 回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点: 1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好; 2、工作开拓、创新意识还不够,使本所工作没有得到突破性的进展; 3、内部管理工作不够严格,致使还是有些规章制度没有真正落实到位,存在不安全的隐患; 4、员工的思想工作做得还不到位,面临xx行股改上市,员工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展; 5、对外协调能力需进一步加强; 在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持xx分理处业务稳健发展的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为xx行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对xx行的激情和热情,为我热爱的xx行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。 述职报告个人述职报告篇4 亲爱的同志们: 大家好! 在党中央和省委的正确领导下,全市各级党组织坚持以新时代中国特色社会主义思想为统领,坚持新时代党的建设总要求和党的组织路线,结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,落实基层党建重点任务,持续加强基层党组织标准化规范化建设,推进基层党建各项工作取得了新进展、新成效。 一是坚持从严从实,以深化专项整治解民忧、暖民心、聚民力。把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为加强党的政治建设、加强基层组织建设的重要契机和强大动力,深入开展专项整治,敢于斗争亮剑,开展明察暗访,集中曝光各种积弊陋习,跟进推动整改落实。特别是紧盯群众最关心关切的操心事烦心事揪心事,集中力量办好民生实事好事。 二是坚持改革创新,打造了一批叫得响的基层治理创新品牌。全面开展《支部条例》大学习活动,推动基层党组织全面进步全面过硬。不断深化街道社区体制机制改革,推进落实系列文件有效落实,率先拿出事业岗位,面向优秀村(社区)书记公开招聘,进一步拓展村(社区)干部成长空间。探索社区治理新载体,基层党建品牌的内涵外延进一步丰富拓展。 三是坚持补短板、强弱项,全面提升农村党建工作质量水平。针对农村党建工作在组织、能力、素质、保障等方面的“短板”问题,突出抓好软弱涣散村党组织整顿,开展了全覆盖的互查抽查,软弱涣散村党组织完成整顿提升任务。发挥驻村“第一书记”作用,引进培育产业项目近百个,提前完成了低收入村和集体经济“空壳村”的“摘帽脱壳”任务。 四是坚持抓延伸、全覆盖,着力推动两新组织党建扩面提质。通过单独组建、区域联建等方式,推动两新组织应建尽建,提升“内部造血”功能。深化国企党建“筑垒”工程,推进红色教育融入,抓基层党建责任进一步落实落细。五是坚持选育管用并举,不断增强人才工作和年轻干部培养的精准度和实效性。紧紧围绕经济社会发展需要,深化人才体制机制创新,出台新一轮人才政策,成功举办“新星论坛”,人才工作精准度和竞争力进一步提升。坚持规划引领,制度先行,构建起目标与措施相配套、选育管用全链条衔接的年轻干部工作制度体系,一大批年轻充实到各级领导岗位。 同时,我们也要清醒地看到,对照上级要求,聚焦人民群众新期盼,我们基层党建工作还存在一些问题和不足:一是基层党组织基础建设还不够扎实,部分基层党组织基本制度落实还存在盲区漏点;二是在党建引领基层社会治理方面还需要进一步强化;三是管党治党责任传导还存在层层递减问题,有的基层组织党建工作与中心工作结合不紧密,存在“两张皮”现象;四是年轻干部选配还要加大力度;等等。对存在的这些问题,我们必须高度重视,采取有力举措,认真加以解决。 下面,围绕做好20xx年全市基层党建、人才和年轻干部队伍建设工作,强调几点意见。 20xx年,全市基层党建要认真落实省委基层党建质量提升行动计划及市委确定的重点任务,深入总结推广主题教育经验做法,重点抓好农村、城市两个“面”和机关、学校、国企系统三条“线”,突出党建品牌的引领作用,鼓励基层创新创优,全面提升基层党建工作质量。 (一)突出政治建设,切实树牢““四个意识””、坚决做到““两个维护””。党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果。抓基层党建工作,必须牢牢把握基层党组织的政治属性,旗帜鲜明履行政治责任,进一步强化政治功能,充分发挥基层党组织的政治引领作用。一要坚持把政治建设摆在首位。认真贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的要求在基层落实落细,引导党员干部自觉在思想上政治上行动上同为核心的党中央保持高度一致,始终做到听党话、跟党走。二要持续强化理论武装。要持续用力巩固扩大主题教育成果,通过深学、细照、笃行,自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断提高理论素养、政治素养。要坚持学以致用,知行合一,既解决好学什么、怎么学的问题,也要弄清楚干什么、怎么干的问题,做到思想行动始终与初心相契合,与使命相符合,与时代相融合。三要严明党的政治纪律和政治规矩。牢记“五个必须”,严防“七个有之”,自觉做政治上的明白人,做到有令必行、有禁必止,坚决防止打折扣、做选择、搞变通。严格落实中央八项规定精神,坚决克服形式主义、官僚主义,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。 (二)坚持强基固本,努力提升基层党组织规范化标准化建设水。 平。党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以基层党建工作规范化、标准化建设为抓手,抓两头,带中间,补短板,强弱项,全面提升党支部建设质量,切实把党的工作开展起来,把党员组织起来,把群众凝聚起来。 一要推进组织建设全覆盖。要统筹完善街道“大工委”、社区“大党委”组织体系,实现对辖区内各种组织无缝覆盖。要扩大在各类园区、商务楼宇、商圈市场等设立区域性、综合性党组织,着力扩大“两个覆盖”。特别强调,要按照上级要求,跟进抓好软弱涣散村党组织后续整改任务落实,加强动态管理,建立晋位升级常态化机制,扩大先进支部数量、提升中间支部水平、整顿后进支部。要继续开展“筑垒”工程、推进村党组织星级评定考评工作,发挥选派干部作用,为基层党建引领基层治理创新发展提供组织保障。 二要提高支部活动创新力。要突出党支部活动的吸引力和实效性,更好地融入中心任务、融入党员需求、融入群众关切,让党支部担负好直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责。要创新采取党员志愿服务“积分制管理”“组团式服务”方式、建立“党员+志愿者”联动机制和志愿服务褒奖回馈机制,切实把组织优势转化为发展优势。 三要推进教育管理规范化。要按照《支部条例》要求,进一步严肃和规范党内政治生活,落实好“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,规范主题党日,确保党的组织生活经常、认真、严肃。同时要注重运用现代信息技术推动基层党建创新发展,努力做到党组织线上线下都有声音、有服务、有引领。 四要确保基本保障见实效。要深入实施“头雁工程”,注重及早发现、储备和培养,切实把政治素质高、群众信得过、服务有本事的优秀党员干部选拔到村(社区)党组织书记岗位上来。要认真落实省委《加强村“两委”干部队伍建设的指导意见》,将村党组织书记纳入县级党委组织部备案管理,稳步提高“一肩挑”比例,及时兑现农村党支部书记政策和待遇,对不胜任、不合格、不尽职的要坚决调整。要注重资源整合,加大投入力度,继续加强县(区)、乡镇(街道)、村(社区)三级党群服务中心建设,丰富服务功能,建好、管好、用好村、社区活动场所,推动人往基层去、钱往基层投、政策往基层倾斜。 (三)加强分类指导、分领域施策,不断提升基层党组织建设效能。基层党组织能力强不强,抓重大任务落实是“试金石”,也是“磨刀石”。要聚焦中央、省市部署的重大任务,以新的视野、新的理念、新的办法,推动党建工作与中心工作同频共振。在城市,要贯彻落实中央党的建设领导小组秘书组联系点工作座谈会精神,按照“把党建联系点建成党建示范点”的要求,全力抓好我市“1+9”系列文件的落实落地,以街道机构整合改革为契机,强化社区减负增能,有机联结单位、行业及各领域党组织,落实好社区工作者职业薪酬体系和“全岗通”制度,在推动党建引领基层治理创新工作中,走在全省乃至全国前列。在农村,要认真贯彻执行《中国共产党农村基层组织工作条例》,发挥好驻村“第一书记”作用,突出抓党建促脱贫攻坚,推动农村人居环境整治、乡风文明等任务落实,把农村基层党组织建设成为带领群众致富奔小康的坚强战斗堡垒。在国企,要落实好刚刚颁布的《中国共产党国有企业基层组织工作条例》,进一步加强国有企业党组织标准化规范化建设,把党的领导融入公司管理各个环节,落实“三议一报告一执行”决策机制,充分发挥国有企业党委领导作用。在机关,要落实好《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,深入推进党建和业务工作融合,促进机关党建质量提升、干部作风转变。在学校,要推进红色教育“融入”,实施“红色样板”工程,抓实“校园先锋”等有效载体,推进党建工作与教育教学深度融合。在事业单位,要分类推进学校、医院、科研院所党建工作,特别要围绕深化事业单位改革,不断强化抓党建的机构和力量。在非公企业和社会组织,要着力提高“两个覆盖”质量,在抓好组织覆盖基础上,更加注重党组织作用的发挥、功能的强化、实效的提升,以党建工作新成效助推民营经济和社会组织健康发展。 (四)坚持全面从严治党,层层压实各级党建主体责任。各级党组织要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识,把抓好基层党建作为应尽职责、分内之事,切实将管党治党的螺丝拧得更紧。一要抓实“第一责任人”责任。要坚持书记抓、抓书记,推行各级书记抓党建、议党建制度,带头召集党委(党组)会议研究党建工作,带头建立基层党建联系点,带头分级制定责任清单,层层分解主体责任,把党建任务逐条逐项地落到实处。要定期向上级党组织书面报告履行责任情况,对中央、省市委党建工作安排,要亲自抓、抓关键,构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二要压实“一岗双责”责任。要强化班子成员责任意识,按照工作分工,履行“一岗双责”,关心关注、抓实抓好分管领域的党建工作。要经常深入党建联系点和基层一线调研指导,推动解决重点难点问题,坚决防止“业务硬、党建软”。三要严实考核督导责任。坚持用好“本级自检、县区互检、市级抽检”“三查、三看、三促”“四个一”等工作方法,严格执行督导检查和市、县、乡、村四级党建考核评价机制。要加强严督实改,对落实党建责任不力的,根据具体情形,采取提醒、约谈、函询、通报、问责等方式督促整改,以责任追究倒逼党建工作责任制落实,实现由虚到实、由宽到严、由软到硬的根本转变。四要用实激励干部担当责任。要将创造性地开展基层党组织建设、提高党建工作质量作为识别干部、评判优劣的重要依据,提振干部干事创业担当的精气神。要认真落实中组部《党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核办法(试行)》和我市《干部不担当不作为问题排查处理办法》,传导压力、激发潜力、破除阻力、凝聚合力,鼓励基层党组织和广大党员创新实践,形成特色,开创基层党建工作层层“开花”、遍地“结果”的喜人局面。 20xx年,我们要深入贯彻关于人才工作重要论述,牢固确立人才是第一资源、创新是第一动力的意识,重点在产才深度融合发展、人才发展体制机制改革、政策体系效能提升、重大工程计划实施、服务环境优化完善、人才发展氛围营造等方面实现新突破。 ((一))坚持党管人才原则,确保人才工作正确方向。做好人才工作,关键是要坚持党管人才原则。-要深入落实党委(党组)人才工作责任制。各级党委(党组)要把人才工作摆在更加重要的位置,发挥人才工作领导小组优势,着力健全制度、完善格局、规范运行、压实责任。党委(党组)会议要定期研究人才工作,主要负责同志要切实扛起“--把手抓第一资源"的政治责任,形成全市抓人才发展的浓厚氛围。各区市县(先导区)要进一步明确发展目标定位,坚持招商引资与招才引智“双管齐下”,坚持人才引进与项目落地统筹考虑。各成员单位要在创新实践和履职尽责.上下功夫,聚焦教育、医疗、金融、装备制造、人工智能等重点产业行业领域,研究制定专门支持政策。二要聚焦中心任务谋划人才工作。要着眼推动高质量发展,紧紧扭住产业结构重组重构、新旧动能转换等全市重大发展战略,在服务经济、服务发展、服务项目的--线集聚人.才第一资源,着力将人才优势转化为竞争优势、发展优势,以"人才指数”拉升"发展指数”。三要多措并举感召凝聚各类人才。深化落实党委(党组)联系服务专家制度,创新专家人才国情研修长效机制,开展优秀专家评选等活动,形成常态化、多层次、立体式的宣传态势,在全市营造人才安心安身安业的良好氛围。 ((二))坚持““一事一议""解决人才事项,,持续深化人才发展体制机制改革和政策创新。新时代推动人才发展,必须在体制机制改革上破题,有效解决人才发展“卡脖子”问题。-要深化“--事一议”常态化长效化工作机制。进一步提高政治站位,以上率下、统--思想、形成导向,突出精准务实、突出业绩贡献、突出示范弓|领,指导督促用人主体把底数理清摸准,确保解难解在关键处,工作做到人才心坎上。二要持续推进新一轮人才政策兑现落实。健全.上下贯通、市区联动、部门协作的落实机制,主要负责同志要带头研究、带头推动、带头落实,责任主体部门]要加强协作、相互通气,充分发挥政策和资金的使用效益,及时评估政策运行效果,推动政策早见成效、深入人心。要加快建设全市人才大数据实时申报服务平台,构建智能化、便捷化、集成化的一-站式服务载体,让人才“足不出户”办理各类服务事项。三要统筹抓好体制机制改革重点任务落实。要创新推行人才:工作清单制度,市区两级建立人才、政策和服务清单,对照清单开展工作、检验成效。要拓宽人才流动机制,优化人才评价机制,突出业绩水平和实际贡献,放开社保、户口等限制,把人才从"繁文缛节”和"报表论文”中解放出来。 ((三))全面实施重点人才工程计划,充分发挥人才引领高质量发展作用。实施重大人才工程计划是建设人才队伍、推进人才工作的重要抓手。一是要按需精准推进急需紧缺人才开发计划。充分发挥《城市发展紧缺人才开发目录》的指向作用,实时跟进产业发展和企业人才所需,及时调整紧缺人才开发目录,时刻保持紧缺人才目录的生命力。要进一-步突出市场化导向,旗帜鲜明地鼓励和支持企业个性化引才,推动企业成为招才引智的主力军。二是要务实高效抓好人才培养使用计划。深入实施领军人才培养工程等,注重前瞻性培育潜力型青年人才、乡土人才、基础性技能人才,重点培育一批掌握关键技术、能够弓|领产业发展的高层次领军人才和急需型成熟人才。要优化创新创业平台供给,重点建设一批高水平创新型园区,建成一-批高质量孵化载体,培育一批特色化众创空间,大力实施科技成果转化专项行动,打通科研和市场的“旋转门”“流水线” 年轻干部工作是我们党和国家事业发展的百年大计。经济社会发展,关键在全市各级党的组织,关键在每一名党员、干部。我们要认真领会、深入贯彻关于年轻干部工作的重要论述,落实好一系列工作要求,切实担负起选育管用年轻干部的政治责任,帮助年轻干部健康快速成长。 ((一))坚持在思想淬炼上下功夫。80后、90后干部已经逐步成长起来,这些同志学历高、文化素质好,但党性锻炼不足,思想容易产生偏差。对这些短板问题,要做好针对性工作。一要打牢思想根基。从-开始就要帮助年轻干部端正思想,引导督促他们读原著、学原文、悟原理,真正学深悟透新时代中国特色社会主义思想。年轻干部思想端正了,有了坚定的理想信念,站位就会高,心胸就会开阔。二要加强日常了解。通过平时了解、谈心谈话、安排工作、考察考核等时机,关注年轻干部的政治表现、思想情绪、行事作风和合理需求,注意分析思想状况,教育弓|导年轻干部正确认识自己,摆正位置。三要经常谈心谈话。帮助他们在政治上、能力上尽快成长成熟起来,结合--些关键点,重点做到“六必谈”,对长期在基层一线、艰苦地区任职的必谈,承担急难险重任务和外派挂职培训前必谈,埋头苦干不张扬的“老实人”必谈,担当干事而遇到挫折委屈的必谈,能力--时不足导致工作没有成效的必谈,上级开展优秀年轻干部调研前与相关推荐人选必谈,适时掌握年轻干部的思想动态,有的放矢地调动年轻干部积极性、主动性、创造性。 ((二))坚持在政治历练上下功夫。政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论.上的坚定。一要突出政治训练。 有计划地安排年轻干部进行系统的马克思主义理论教育和严格的党性教育,学习党的理论、党史、新中国史和优良传统。既要抓好理论教育,又要加强跟班考核,在培训中对年轻干部进行再考察、再识别、再发现。二要坚持全面从严。把全面从严治党、从严管理干部的要求贯穿发现培养选拔全过程,对年轻干部的小问题、倾向性问题要早提醒、早纠正,经常帮助年轻干部从政治上、大局上看问题,指导他们严格:执行党的政治纪律和政治规矩,过好组织生活,提升他们政治能力。三要考实政治表现。结合日常表现、重大任务、关键时刻,把“听其言”和“观其行”结合起来,看是否牢固树立“四个意识”,是否坚定“四个自信”,是否做到“两个维护”,是否坚持原则、敢于斗争,是否善于从政治上观察和处理问题,对能力不够的要及时帮助,对政治品德差的,坚决调出队伍。 ((三))坚持在实践锻炼上下功夫。干部成长无捷径可走,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。-要强化岗位磨炼。统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要,把火热的实践作为年轻干部最好的课堂,积极为年轻干部搭建平台。要及时把有发展潜力的年轻干部放到基层、吃劲岗位、重要岗位锻炼历练,让年轻干部在实打实、硬碰硬的实践中领悟斗争实质、发扬斗争精神、增强斗争本领。二要强化实践导向。围绕各地区发展功能定位、各单位核心职能,发现培养有发展潜力的年轻干部,多在改革发展稳定和脱贫攻坚第-线,多在完成重大任务、应对重大事件的实践中,发现、使用和提拔敢担当、能干事、懂专业的年轻干部,把基层一-线和艰苦困难岗位打造成干部成长锻炼岗位的"香饽饽”。三要加大轮岗交流。有计划地组织机关、事业、国企之间,我市与驻连中省直单位之间,不同行业、不同部i门之间优秀年轻干部的交流。对经历单--、长期在机关工作的优秀年轻干部,要鼓励和引|导他们到基层一-线锻炼历练。 ((四))坚持在专业训练上下功夫。培养选拔优秀年轻干部,既要数量充足,还要质量优良,尤其要注意培养有专业背景的复合型领导干部。一要培养专业能力。分批次、单领域举办各种形式专业培训,让年轻干部熟悉掌握先进的经验做法、工作流程、业务技能,将他们培养成行家里手,不断提升参与社会管理、服务群众的本领。对本地区本单位有一定专业能力的干部,要舍得放手,适时放到相关岗位上去历练,不能总在机关或综合部门写材料、拟文件。二要发现专业人才。提升领导班子专业能力,引智引才是最有效办法。对于一些紧缺岗位,自己没有的,要打开视野,有的放矢,想办法去其他地区、单位,甚至放眼全省、全国去找。对具有博士学位、985大学全日制硕士学位和精通外语的年轻干部,要特别关注,充分挖掘、调动他们的潜能,多培养一些具有国际视野、较强专业能力的干部。三要优化队伍结构。从发现源头就形成一种重视专业、储备专业的导向,不断提高熟悉经济、社会管理工作的优秀年轻干部占比。要健全年轻干部成长档案,确保管理上“一人一档”,培养上“一人一策”,逐人提出培养方向,落实培养措施,及时研判培养效果,不断优化队伍整体专业水平。 同志们,做好新时代基层党建、人才和年轻干部工作,意义深远、责任重大。让我们更加紧密地团结在不忘初心、牢记使命,真抓实干、接续奋斗,奋力开创人才工作新局面,为决胜全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官提供坚强组织保证。 述职报告个人述职报告篇5 时光如水,岁月如梭,充满机遇与挑战的20xx年即将过去,在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。各方面工作取得了一定的成就,也有了新的进步。抚今忆昔,我感到无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,完善自我,从而实现人生的价值。 本人于20xx年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司xx分公司中介代理部副经理,今年按照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有后勤人员以及客户经理的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,工行合作进一步扩大,元月份至今已实现总保费300万元,其中个人200万元,工行渠道100万元。过去工行20xx年至20xx年三年总保费不足10万元,如今净增90万元;其中期交过去为零,现在完成8.5万元,占工行渠道总保费的8.5%。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是比较称职。现将20xx年的主要工作情况向各位领导陈述如下: 一、树立良好形象,坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求员工做到的,我自己首先做到,要求员工不做的,我带头不去违犯。在日常工作中,我非常关心职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的统一了思想,增强了凝聚力。 二、不断学习专业知识,从而提高自我,完善自我 回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险知识读本”等学习书目,全面提高自己,力争在专业知识、管理能力上有所突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 三、增强营销意识、提升销售技能,创造性的开展工作,保持业务持续健康发展 工行营业部从20xx年正式开始营销保险,初期效果并不好,分析原因:一是柜面人员对保险业务认识不够,有抵触情绪,认为存款任务都难以完成,还去抓保险,是多此一举;二是多年来,社会上对保险工作有偏见,认为拉保险的时候说的好,理赔的时候,到期支付的时候,就难上加难,再加上保险合同条款晦涩难懂,让人放心不下;三是柜面人员保险营销知识欠缺,对营销工作缺乏信心。对于上述现象,我认识到认真开展代理保险业务理论和营销知识的学习的重要性。一是通过学习理论,使柜面人员认识到大力发展代理保险业务是顺应金融市场格局变化、把握新发展机遇的需要;是开拓中间业务、培植新的利润增长点的需要,也是提高自身素质,改善收入水平的需要;认真开展好这项业务将促进客户投资理财业务的发展。从银行角度来说,代理保险业务,并不会减少银行的存款总量,只有改善银行的收入结构,提高工行的赢利水平,而工行不做,其他行照样会做;二是对社会上的偏见,利用银行的良好信誉作保证,赢得客户的信赖;三是针对保险知识欠缺的问题,我主动组织参加支行各种保险知识讲座,专门给营业部的员工讲课,重点学习营销知识,坚持每个月集中学习一次保险营销知识,从而解决了柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。 四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障 去年,我带领部属客户经理进一步加强了与工行之间的联系,特别是与分行代理保险部的接触、商谈,主动协调,交流情况,研究对策,把每季度中介业务任务下发到各网点,制定考核目标。公司客户经理也与分理处主任多次交换意见,协助落实员工奖励,在他们的努力下。20xx年,工行加大代理保险业务考核力度,员工得大头,支行得小头,并且特别强调:多劳多得,按月考核,按季兑现,奖励先进,打击落后,不截留支行兑现的每一分钱,奖惩分明,拉开分配档次。去年工行兑现给超额完成任务的1名柜面人员奖金达3000多元,未完成任务的柜面人员倒扣工资500元,仅保险一项,柜面人员的收入差别就达到3000多元,充分调动了他们自觉抓代理保险业务的积极性。 五、增员、增效是业务产能保证 在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客户经理,人手少,网点多,无法全面开展业务。更没预料到的是7月初这仅有的两名客户经理也相继离开,针对这一现状,本人向经理室提出增员几乎,并取得了经理室的大力支持,加之本人增员筹划工作做得比较到位,前后增员8名客户经理,由于种种原因,目前留存5名。为了提高员工的展业技能,本人多次组织新人业务学习,并长期陪同到各网点展业。 六、党风廉政建设在我心 在上级党支部的领导下,本人充分领会党的十六届全会精神,坚决做到不搞形式,不走过场,切实提高思想认识,时刻严格要求自己清正廉洁。作为一名普通党员,本人切实接受党员和员工的监督,以进一步严于律己,克己奉公。 回顾一年的工作,本人还存在诸多不足,对市场拓展和督导方法上学习不够,没有很好的借鉴别人的先进经验;工作作风还有点偏于急躁,有时对客户经理处理业务时缺乏细致耐心的思想工作,可能引起一些不必要的误会;对于中介转型思想不到位,片面的理解上级公司的要求。 在今后的工作中,我将切实维护公司利益,认真学习中介专卖产品。树立科学发展观,注重业务发展和效益管理的同时也要加强自身的学习和自主创新能力,取长补短,为中介部业务能快速、健康发展作出我的贡献。 述职报告个人述职报告篇6 尊敬的领导、同事们: 大家好! 20xx 年转瞬即逝,过去的一年中,在院领导和医院各科室同仁的支持帮助下,在工 作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕口腔科工 作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、 基层建设等方面取得了较好成绩,收获了成功和喜悦。截止 20xx 年 12 月,完成门诊治 疗总量 人次,其中团购人数超过 1000 人次,网上获得优质评价,网络评分位居首位。 在汇报个人工作之前,我首先要感谢院领导,对我个人的信任和支持,为我指明工 作目标和方向;感谢医院各科室的同仁们,对我工作的配合和帮助,让我在这样一个富有生机与朝气的大家庭里,倍感振奋。现总结20xx年工作,如下: 一、 坚持党风建设,提高个人医德素质及服务质量 1. 端正思想态度。在思想上,始终按照党风要求保持一致,作为一名从军营里 出来的医生,时时刻刻都保持严谨工作态度,紧紧围绕医院的百年春光梦,“诚信惠民”的经营理念,服从领导,团结同事,爱岗敬业,始终将病人安全及医疗安全放在首位,视其为我所追求的最终目标。 2. 病人说好才是真的好。把医德医风建设,真正落实到病人服务当中去,通过 美团等团购网站, 20xx 年来我科室就诊的病人超过 1000 余人次, 累计就诊人数已超 20xx 人次,顾客的好评如潮,美团的评分高达 4.9 分(5 分满分) ,在网站的销量、评价均排 名第一。 3. “惠民”行动落地执行。杜科新村的一名 70 多岁的病人,身患糖尿病多年, 曾镶带一副义齿,因使用年限过长义齿断裂,跑了很多口腔医院门诊,都没有得到很好 的修复,病人来到我门诊处,仔细听取病人的诉说要求及细节,认为义齿还有可修复的 1 使用性,便为其修复,仅此一项为病人节省费用近千元,为减轻了病人的经济负担,患 者因此十分感激,成为口腔科的忠实消费者。 二、 努力提高医务人员的业务水平 1.积极学习口腔专业知识。本年度工作平稳有序,在业余时间,组织科室人员积 极学习专业相关知识,提高自身业务水平,20xx 年度,带教 2 名实习医生,每天抽一 定时间阅读相关课本专业基础知识,共同讨论病症病理实践操作,在实际手术操作中, 为其仔细讲解技术操作过程的注意事项,还注重实习医生的基本技术操作的实践。实习 结束后,实习医生在 操作中,均能独立熟练操作,丰富了临床经验。 2.鼓励和支持报考参加成人教育考试。20xx 年,参加成人教育继续学习,通过 学科考试 门,为取得学历有了更进一步的提升。 3.外出学习,提高自身业务能力。为跟上社会发展的步伐和节奏,扩大口腔科的 经营范围,现消费群体对牙齿美观的需求日益见长,为更好的满足周边群众的需求,有 计划的外出学习 次,主要学习内容为牙齿美学修复,经过学习和实践,能熟练为来 我春光口腔病人实施牙齿美观修复技术的操作。 三、 增加医疗设备,提高医疗竞争力 为了提高医疗质量, 不断满足人民区中日益增长的医疗需求, 根据口腔科的需要, 经过多方考察对比,添置了一台牙科综合治疗椅。大大促进了诊疗水平的提高,发挥了 更好的社会效益和经济效益。 四、 改善就医环境,提高服务质量 20xx 年,我门诊对室内装修更进一步的美化,制作了统一的宣传服务标识,确保 正确引导病人认识了解并及时就诊;对房屋内部结构也有了进一步的改进,屋内的房顶 装修,使就医环境有了进一步的美观;在资金紧张的情况下,在院领导及同事的热心帮 助下,科室安装了取暖设施,大大改善了就医环境质量,方便了冬天来就诊的病人,延 长了就诊等待时,医疗服务质量得到了提升。 五、 加强医患沟通,构建和谐医患关系 1.增加或重新修订《知情同意书》 。为尊重病人的知情权和选择权,根据国家有关 的法律规定,结合医院的实际,20xx年增加或重新修订了《知情同意书》 等各种 知情同意书, 充分尊重病人的知情权、同意权和选择权,详细告知病人疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项,切实维护病人的健康权益。 2.进一步完善医患沟通制度。牢固树立“以病人为中心”的服务理念,用通俗易 懂的语言主动加强与病人的沟通,耐心向病人交代或解释病情,倾听病人的意见,积极 主动改进工作,做到让来我院就诊的病人满意。 六、 加大宣传力度,参加义务诊疗团队 为扩大医院在周边群众的影响力, 积极主动参加医院组织的 “清凉一夏, 电影下乡” 义诊活动,在活动中,为前来咨询的病人,热心的讲解关于牙齿的注意事项及细节,并 协助内科医生测量血压。 20xx年是发展的一年,在市场经济的体制下,我还要加强学习,提高自身素质,做 到先知先觉,以忧患意识、自我生存意识、拓荒精神追求科室永远的活力,抓住机遇才 能创造市场,我要把冲天的奋斗豪情和严谨的可续态度相结合,创业自强不息,把生存 发展的压力变成改善和提高服务的动力,强化服务理念、意识和行动,以优质的服务质 量回报群众。在以后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以饱满的工作热情,团结同 事,开拓进取,克难奋进,为医院的发展尽自己最大的努力! |