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导读：　　  一、了解部门工作目标、范围、职责：  1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。  2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。  二、了解下属工作目标、范围、职责：  1、采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内......

制定好助理工作计划的主要目的，是为了帮助我们提高工作效率，你对写工作计划是否存在问题呢？以下是无锡英才网范文模板栏目和大家分享的助理年度工作计划优秀范文锦集三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

   助理年度工作计划优秀范文锦集1

  一、了解部门工作目标、范围、职责：

  1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。

  2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

  二、了解下属工作目标、范围、职责：

  1、采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

  2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

  3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

  三、了解公司和本部门相关业务：

  1、了解公司的组织架构。

  2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

  3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

  4、了解公司的产品、设备、工艺流程。

  四、阶段性日常工作安排：

  1、在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。

  2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。

  3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

  4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。

  5、加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。

  6、定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。

  五、后续工作计划开展

  通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：

  1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

  2、依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

  3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

  4、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

  5、依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划.

  6、依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。

  7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

助理年度工作计划优秀范文锦集2

  回顾过去，展望未来，---房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的202x，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持202x年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的202x年作出了如下的展望和规划：

  一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把---严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。

  四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，范文内容地图出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。

  这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。

  五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。

  六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。

  为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务范文写作，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

助理年度工作计划优秀范文锦集3

  在这一年里，凭借前几年的蓄势，公司实现了高速发展，也实现了更快的效益增长。公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于人事行政部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司-年总体经营管理目标，特制订-年工作计划如下：

  一、人事管理

  1、建立直接领导关系。

  2、构架新型组织机构。

  3、增加人员配置。

  4、强化人员素质培训。

  5、加大人员考核力度。

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  二、品牌推广

  1、为进一步打响公司品牌，扩大市场占有率，举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大公司的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。

  3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。

  三、客户接待

  1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

  2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

  3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

  4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。

  为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

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