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一份成功的讲话稿可以激发人们的情感和思考，讲话稿的目标是引导演讲者向听众传递信息，影响他们的思想和情感，以下是精心为您推荐的述职大会领导讲话稿5篇，供大家参考。

述职大会领导讲话稿篇1

各位同仁：

大家好，20__年是我们进入三级医院行列的第一年，也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见，我们一边整改一边努力提高经济收入，大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会，也是各位同仁相互学习共同进步的大会。

此次述职大会，主要任务是听取各科室环节干部在本年度工作总结汇报，分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职：

一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极，对一年来的工作总结要全面、公正、客观，把自己本年度内工作如实汇报，把存在的问题摆出来。要认识到位，不藏私，不护短，达到提高认识，促进工作的目的。

二是加强自身学习，努力提高综合素质。我们每一位述职的环节干部，要从此次述职中，有所收获。人非生而知之，而是学而知之，作为医务工作者，我们不能仅仅局限于本科室的发展，要从大局考虑出发，为医院的发展勤思考。 三要弘扬求真务实精神，切实转变工作作风。最近，提出了“空谈误国，实干兴邦”的理论，医学本来就是一项实践学科，作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作，严谨从医，要有求真务实的工作作风。

前不久，综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评，对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分，并与科室人员进行了谈话。述职大会后，医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。

同志们，新的一年马上到来了。成绩属于过去，挑战就在眼前。在新的一年里，我们需要加倍努力，进一步巩固三级医院评审结果，要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机，在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下，团结奋斗，锐意进取，为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。

述职大会领导讲话稿篇2

同志们：

今天公司各部门负责人进行了一天述职，听了之后感觉很振奋。各位负责人都讲了自己的业绩，应该说都是实实在在做出来的。大家的工作都很敬业、很辛苦，成长很快，也很成熟。

公司部门的同志，有的工作是外向型的，有的工作是组织型的，有的工作是案头的，但不管幕前幕后，每一个环节都很重要。能及时发现问题、解决问题，确保公司正常运转，就是各部门努力的结果。管理机制的形成、文化氛围的创造，也依赖于各部门高效执行力的工作。

公司运转得好，在于各位做了很多工作，这些工作也是部门最基本的职能，所以每个部门、每个负责人都要明白自己的岗位职责是什么。要尽职尽责把岗位做圆满，就是敬业;敬业而且有突出建议，能提升岗位职责，更加胜任岗位，就是真正的贡献。 工作中大家确实做了很多贡献，也有的同志发现了自己的不足。能发现自己的问题不容易，现在我看部门的大部分工作中还是劣势不少。有人觉得怀才不遇，有人抱怨环境不好，年轻人抱怨环境、条件的因素或许还可以理解，因为他们的思维、情绪还处在跳跃阶段，还不够成熟，但是到了各位部门负责人这个年龄，就不应该再谈客观条件。现实中不可能环境和社会都适合你，要改变一个环境，首先要适应环境，主动与环境融合，如果不为环境所容，就没办法工作，更谈不上改革什么、发展什么、领导什么。 过去的一年，大家都有很大贡献。比如科技业务部卢玲同志，为本部门以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申办了《时代漫游》《债券》两种期刊，引进了一批项目，下的功夫多，盯得紧，使时代出版耳目一新。上海研发中心徐风也是耐得住寂寞，工作很踏实，很有效率。业务部的舆情信息工作、财务部的报表工作做得都很好;证券部的资金投资效益今年取得了很好的成绩，这项工作需要对很多投资项目做详细分析，既要懂出版、又要懂投资，很不容易。裴善明同志虽然身体不是很好，但负责的《昆曲艺术大典》进展良好，受到了总署、文化部等方面的肯定。影视中心在人手不多的情况下，积累了不少资源，所做的工作在业界引起了很大反响。包云鸠同志长年扎根在北京，对接了大量项目，申请了大量资助，非常努力，为公司发展做出了很大贡献。

办公室因为做的是服务工作，很辛苦、很认真，也总是很容易挨批评;人事部门也是这样，要确保员工没有反映，需要做大量的服务性工作。审读室、策划中心也都是为别人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、浆纸中心以经营性业务为主，很有成效。基建办能顺利完成基建项目，不出事，少花钱，就是功劳。

有一个年轻职工在我的微博上留言说，一个社长就是一张名片，而我们的社长当中又有几张名片呢?名片要新鲜，才能让别人喜欢。部门工作也要争创公司的名片。下面，我就公司各部门工作提几点要求，各部门要进一步提高“四个能力”、“两个意识”，即要进一步提高综合学习能力、综合文字能力、综合服务能力、综合协调能力以及责任意识、工作到位意识。

第一，要进一步提高综合学习能力。学习首要是学政策、抓信息。不管在那个部门，都要掌握国家、行业的相关信息。__、国家文化产业政策、金融证券政策等，都要了解掌握。出版社是做书的，出版集团、股份公司不完全是做书，而且更重要的要做出版资产、文化资产，要寻找资源、对接资源、开发资源，功夫不能放在只是简单做书。但出版社的精力必须放在做书上，而且出版社的负责人不仅要懂出版，还要懂各种产业政策，否则就不知道该做什么、不该做什么。上市公司是以资本运作为基础的公司，资本具有趋利性，什么可以盈利，资本就流向哪里。股民每年都在无形中对股份公司进行考核，大家都有责任，市值好就是经营良好的表现。

第二，要进一步提高综合文字能力。管理部门首先要有很好的文字表述能力，写不出好的材料、简报、报告，并不是因为专业知识不强，而是因为综合管理知识不强。写材料要融进去、吞进去、吐出来，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考问题的水平，写材料一定要引出产业意义、点出价值与亮点。

第三，要进一步提高综合服务能力。综合服务能力体现部门工作的核心价值。各单位发现了问题，部门才想起来去解决、去服务，就是部门工作的落后。部门应该始终走在各个单位前面，善于发现问题，主动上门提供服务，提高效率，做好指导，才能发挥部门存在的价值。

第四，要进一步提高综合协调能力。各部门要有主动协调意识，增强工作协调能力，要有消除矛盾、解决问题的办法，个性化的问题要个性化处理。要善于协调、善于工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要进一步提高责任意识。细心是部门责任最大的体现。部门撰写的文件，有的错字连篇，语句不通。有的文件部门不提出自己的处理意见，只当二传手，直接推给领导解决。文件处理首先要有部门意见，再要有分管领导的意见，最后才能形成综合性的决策。部门不提意见，领导就没有办法阅示，部门存在的价值也大打折扣。

第六，要进一步提高工作到位意识。部门工作坚决不能出问题，部门工作有问题，公司运营就会出问题。领导层提出的要求可能是原则性的，但是部门理解好、理解透，工作一定要谨慎、到位，办公室、财务部门、人事部门尤其要注意。办公室主任要会讲话，人事部门主任要会听话，财务部主任要难讲话，都要办事到位、发挥功能的表现。作为一个部门负责人，不能打退堂鼓，不能说我不行，不可能、不会、不行是最简单的回答。如何把不可能变成可能，把不行的变成行，这就是部门的功夫。不是领导布置部门干工作，而是部门要布置领导干工作，要能够及时发现、提醒问题给领导去解决，这才是部门真正发挥了作用。

部门人员领导用着顺手就是基本称职;不但顺手，而且还有点出色就是称职;能提点意见，不断推动领导工作就是优秀。明年很多事情一定要做到位，如“五个一”工程奖的评选、国家出版资金资助、专项出版资金申请、百佳出版社的评选等等，一定要抓紧准备，确保成功。杀鸡必须要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部门要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要资金的也要列出来，公司将一一研究，确定工作重点和工作方向。

谢谢大家。

述职大会领导讲话稿篇3

主任、副主任、各位委员、同志们：

县人大常委会召开这次述职评议大会，对县政府两名副县长和6个工作部门的主要负责人进行了述职评议，这既是县人大常委会依法履行职责、行使权利的具体表现，又是对整个政府工作的监督和支持，在此，我代表县人民政府对充分关注和支持政府工作的县人大常委会主任、副主任和各位委员表示衷心的感谢。下面，我就本次评议工作讲三点意见：

一、正确对待述职评议，充分认识人大评议工作的重要性

开展述职评议工作，是人大及其常委会依法履行宪法和法律赋予监督职权的重要形式，它既有利于增强国家机关工作人员的法律意识和人大意识，把对党负责与对人民负责有机统一起来，又有利于各级领导干部认真履行职责，切实转变工作作风，不断创新和改进自身工作。

1、开展述职评议，是贯彻落实_的需要。开展述职评议，加强对政府部门组成人员的监督，是人大及其常委会督促和指导政府工作人员实践_的重要途径和方式。能不能真正落实_，努力成为“两个先进、一个根本”的实践者、代表者，既靠自觉行动，更离不开监督和支持。县人大常委会召开的这次述职评议工作，目的就是把大家的思想和行动进一步统一到_的要求上来，通过提高政府工作的透明度，督促县政府部门组成人员大力转变工作作风，切实改进工作方法，进一步提高行政效能，促进全县经济和社会各项事业的持续、健康发展。

2、开展述职评议，是人大履行职责的需要。监督、支持、促进国家行政机关、审判机关、检察机关的工作，是人民代表大会的一项重要职责。县人大常委会对所任命的国家机关工作人员进行评议，是县人大进一步发挥人大职能的具体体现，是一年一度的监督和经常性监督的有机结合。因此，作为县政府部门组成人员，一定要时刻牢记权力是人民赋予的，必须自觉接受人民和法律的监督，要通过监督，让人民群众更多地了解工作，改进领导方式和工作方法，进一步提高工作效率和工作水平。

3、开展述职评议，是加强干部队伍建设的需要。干部队伍是党执政的实施者和承担者。这次人大的述职评议工作采取上下结合、左右联动的方式，广泛征求广大人民群众的意见，把国家工作人员置于党和人民群众的监督之下，极大地促进了我县国家机关工作人员的思想建设、作风建设和整个行业的行风建设，促进我县各级领导干部进一步增强发展意识、创新意识和机遇意识，大力推进了全县经济社会各项事业健康快速发展。

4、开展述职评议，是促进领导干部勤政廉政的需要。人大开展述职评议就是对其所任命的干部行使权力的制约。近两年来，县人大通过述职评议这一监督形式，有力地督促了国家机关工作人员不断总结成绩，改正不足，不断提高依法办事、运用法律手段管理国家和社会事务的本领，有效防范了国家机关工作人员在经济社会活动中违纪违法问题的产生，在人民群众中进一步树立了勤政为民的公仆形象。

二、切实抓好整改，不断增强人大评议工作的实效

通过评议，找准问题，理清思路，制定并落实整改措施，不断提高工作水平是提高述职评议效果的关键。

1、诚恳虚心，高度重视评议组交办的整改意见。在这次评议活动中，各位委员从关心同志，有利于工作的角度出发，对受评对象工作中的不足提出了中肯的意见和建议，被评议人员一定要诚恳虚心，端正态度，正确接受评议，针对问题认真整改。整改措施得不得力，整改工作落不落实，不仅关系到述职人员个人的工作成效大小，而且还影响到整个政府工作的形象好坏。因此，述职人员及其所在单位，要从实践_出发，以高度的政治责任感和强烈的事业心，把整改工作作为当前工作的头等大事来抓好抓落实，确保述职评议工作能取得实实在在的效果。

2、制定工作方案，保证整改工作落到实处。评议会结束后，述职人员要立即召开单位领导班子会议，认真研究整改工作。对评议组提出的每一条意见，都要认真分析，研究措施，并制定工作方案。工作方案要定时间、定任务、定措施、定人员，保证整改工作有人管，有人抓，有人做。各述职人员要亲自负责抓落实，对整改工作的进展情况进行跟踪督查，确确实实把整改的各项措施落到实际工作中去，做到事事有交待，件件有落实。对县人大常委会认为不满意的整改结果，各述职人员一定要继续抓紧整改，直到县人大常委会满意为止。总之，各有关部门的整改工作，不仅要在工作措施上让人大满意，而且在完成的时间和质量上也要让人大满意。

3、注意讲求实效，切实做好各项整改工作。县人大对国家机关工作人员的述职评议是手段，整改、促进和推动工作才是真正的目的。述职评议工作实效如何，就是看整改是否动了真格，是否真正推动了工作。因此，要注意把整改贯穿于述职评议的全过程，使述职评议切实收到实效。述职评议前，被评人员及其所在单位应主动自查自纠，做到未评先改；述职评议中，要认真听取常委会组成人员和人大代表的意见，认真进行反思，搞好边整边改；述职评议后，要逐条分析评议中的意见和建议，采取切实措施，搞好集中整改，力求整改实效。

三、自觉接受监督，全面推进政府工作。

自觉接受人大评议和监督，是政府工作部门践行_、落实全心全意为人民服务宗旨的需要。因此，政府工作的各个部门要以人大述职评议为契机，增强自律意识，自觉接受人大监督，转变工作作风，提高工作效率，努力建设人民群众满意的政府。

1、要在增强法治观念、坚持依法行政上有新的提高。随着依法治国的深入实施和社会主义市场经济的不断发展，全社会的法律意识、法制观念日益提高，因此，政府各部门一定要运用法律手段管理经济和社会事务，按照经济发展的客观规律进行经济建设。这就要求政府部门必须尽快转变政府职能，转变管理观念和手段，不断提高依法行政的能力和水平。通过这次人大常委会的述职评议，县政府部门的组成人员要认真对照检查自己在贯彻执行宪法、法律和法规，贯彻执行县委、县政府决策，贯彻落实县人大及其常委会决定、决议方面还有哪些差距；对照分析自己带领本部门在依法行政、严格执法上还有哪些不足，在具体执法过程中执法程序是否得当、执法行为是否文明等等，有的放矢，认真整改，全面推进依法行政。

2、要在坚持勤政为民、不断创新工作上有新的提高。贯彻_，关键在坚持与时俱进，核心在保持党的先进性，本质在坚持执政为民。这要求我们政府工作部门必须始终把坚持勤政为民，扎实工作，开拓创新，维护和发展最广大人民群众的根本利益作为首要职责。一个国家机关工作人员是否具备强烈的工作责任感和开拓进取精神，是否在本职岗位上取得了良好的业绩，是否维护了人民群众的利益，群众是看在眼里，记在心里，是最有发言权的。这次县人大常委会的述职评议有很广泛的.群众基础，调查了解的面非常广泛，群众的参与度也很高。因此，被评议对象到底怎么样，人民群众是否满意，可以说，述职评议是一把很好的检验尺子。通过县人大常委会的评议，县政府部门的组成人员应当进一步增强贯彻_的自觉性和紧迫性，紧紧围绕改革、发展、稳定这个大局，充分发挥本部门的职能作用，促进全县经济和社会各项事业的健康发展；要坚持与时俱进，开拓创新，努力提高新形势下解决新问题的能力，不断开创部门工作的新局面；要牢记手中的权力是人民赋予的，必须全心全意为人民服务，想问题、办事情都要从人民的愿望和根本利益出发，扎扎实实地为群众办实事、办好事，让广大人民群众更好地享受到改革和发展的丰硕成果。

3、要在加强廉洁自律、树立良好形象上有新的提高。县人大常委会开展对被任命干部的述职评议，把国家权力机关的监督和群众监督有机地结合起来，通过充分的调查了解，对述职干部进行全方位的“透视”，经过这样一次评议检验，每位领导干部都应该从中有所感悟。国家机关工作人员都是人民的公仆，应该深感肩上担子的沉重，从而更加珍惜手中的权力，增强执政为民、廉洁奉公、秉公用权的权力观。要坚持依法用权，按照法定权限使用权力，不揽权，不越权，不滥用职权，认真做好职责范围内的工作；要坚持按原则用权，公正、公平地处理政务，不凭感情办事，不搞庸俗的人际关系；要坚持按程序用权，遵循民主集中制原则，不搞独断专行，克服用权的随意性；要坚持“自重、自省、自警、自励”，防微杜渐，清廉从政，树立新时期党员领导干部的良好形象。

同志们，这次述职评议，对我们触动很大，使我们看到了工作中的成绩，也看到了存在的问题。对于成绩，我们要大力发扬，再接再厉，对于问题我们要认真对待，切实加以整改。这次述职评议，对述职人员本身是很好的教育与提高，对列席会议的县政府组成部门的其他主要负责人也是很好的启发和借鉴。我们一定要以人大述职评议为契机，努力改进政府工作，振奋精神，铁心实干，为实现县域经济跨越式发展作出自己的贡献。

谢谢大家！

述职大会领导讲话稿篇4

同志们：

今天，我们召开山东兴广集团中层干部述职大会，这次大会既是一次总结会，也是一次交流会；是一次学习会，更是一次研讨会、部署会。通过这次会议，我们将回顾20xx年公司整体工作情况，确定20xx年新的工作目标任务，调整和充实各公司中层领导职位，为20xx年集团公司实现新的突破奠定基础。现在，我代表集团公司总结回顾20xx年工作，研究部署20xx年工作。

[20xx年工作回顾]

（一）围绕完成目标任务，积极主动工作，各项指标再创新高

今年，职工代表大会确定了今年的主要工作任务目标，各单位、各部门以"实现责任目标，稳步提升潜力"为载体，细化目标任务，严格过程管理，在狠抓落实上下功夫，各项工作取得了较好成绩。

回顾今年走过的路，可谓是"一路风雨一路歌"。

建安公司按照年初下达的任务指标，顺利完成任务的情况下，相继承接了聚缘新型农民住宅小区、金地住宅小区、永安镇住宅小区、综合高中住宅楼、华泰清河实业引水渠、丁庄镇乐百佳超市、东营新区二期住宅楼、利津津苑小区住宅楼、山东华骜集团办公楼、宿舍楼、东营德泰家园住宅楼、胜大花园三期住宅楼、东营经济开发区管委会热力管网工程、河口经济技术开发区工业南路污排工程、金丰公司办公楼、山东环宇集团工业园职工住宅楼等项目，实现产值$$$$$$万元，

市政公司充分发挥各项资源优势，承接并出色完成了东营区胜利工业园道路工程、凯越化工厂道路工程、西马楼碎石路工程等项目，工程验收合格率均达到优良，实现年产值$$$$$万元，他们凭借优良的服务和过硬的技术得到甲方和监理单位的认可，创出了公司的品牌；

绿化公司转变经营理念，充分利用市场化运作，聘请技术施工人员，承接了半圆健身广场工程、三干渠绿化工程、广青路改造工程等项目，克服任务重、时间紧的不利因素，超额完成了施工任务，完成产值$$$$$万元。

凯越化工公司利用不到一年的时间从筹建到试车到现在正常投产，顺利完成了集团公司制定的投资计划，实现了集团公司在年初制定的"突破基础产业、实现多元化发展"的改革方案。我们顺利迈出了第一步，这步也坚定了我们的信心。

百泰置业公司成立后，斥资$$$$余万元新征建设用地$$$余亩开发高档住宅小区，总体设计规划已经主管部门批准。明年的住宅开发将会成为集团公司突破发展的一个新的亮点。

山东兴广投资有限公司正式更名为山东兴广集团有限公司，完成了对建安公司、市政公司、绿化公司的控股，实现了集团的组建工作。

纵观以上经济指标和工作成绩，不难看出我们的企业正在一步一步的壮大，经济效益也在逐步提高。

（二）严格企业管理，向管理要效益，各单位领导管理能力、职工素质、职业技能大有提高

管理是企业永恒的主题。我们要坚持"严、实、新、细"的管理理念，努力推进各项管理的正规化、科学化，使其向更深层次迈进，促进企业的不断进步。

一是在管理体制上，以建立现代化企业管理制度为中心，积极推进各公司机构改革，逐步实现定岗定人定责，大胆启用有能力、负责任的管理人员。各个岗位的领导、每位职工都能在本职工作上发挥出自己的能力，较好的完成了公司交给的任务，为企业的发展做出了应有的贡献。

二是在安全与生产管理上，以安全生产为出发点，强化革新挖潜。我们进一步规范了安全生产管理制度，时刻坚持"安全第一，预防为主"的理念，实现了全年的安全生产责任制目标，并顺利通过市县各主管部门的检查和验收。

三是在财务管理上，加速资金运转，设立成本会计核算成本，强化成本意识。通过对各项工程的预决算和成本核算，从源头上节省了开支，控制了成本。

四是注重人力资源开发和人才素质培养。在市场经济条件下，企业之间的竞争就是人才的竞争，而人才素质的提高，主要在于培训。集团公司购进多盘教学光碟和录像带，通过公司内部电视，对领导干部员工进行系统的文化理论补习，提高了全员管理水平和业务素质。

（三）切实做好思想工作，促进企业精神文明建设再上新台阶

做好企业思想工作，是企业发展强大动力的"推进器"。集团公司一直把这项工作作为一件大事来抓，紧紧围绕企业的中心任务，采取多种形式对广大干部和职工进行教育，不断提高领导干部和员工的政治素质、业务能力，增强了企业的凝聚力和向心力。

一是针对工作中遇到的困难和问题，采取会议讨论方式和说服教育手段，认真做好思想工作，集思广益，制定切实可行的解决方案，激发了每个工作者的劳动热情和工作积极性，更好的促进了企业的发展。

二是积极发动全体干部职工响应政府和社会开展的无偿捐助和救济活动，营造一个团结互助、健康向上的舆论氛围。20xx年集团公司全年无偿向社会和困难职工捐款数额达5万余元，受到了政府和社会的良好赞誉，提高了公司的知名度。

[充分认识本次述职大会的重要性和关键所在，顺利完成述职报告工作]

集团公司召开这次中层干部述职大会，是经过多方考察、论证、总结，结合公司现有机构体制做出的英明选择。适应了集团公司市场化经营的需要，体现了能人效应，极大的调动了干部职工的.工作积极性和责任感，也为集团公司实现第二次飞跃提供了强有力的组织保障。对述职演讲我做以下几点要求：

一是要充分认识到集团公司对这次述职大会的高度重视。述职定岗大会可以说是今年集团公司发展史上的一件大事，它突破了传统的人事管理理念，真正实现了竞争上岗的企业经营方式。集团公司经过深思熟虑，召开会议研究确定了各公司重要关键岗位，经过评定、筛选，结合竞岗人员自身能力素质，确定了岗位任职人员。这是对集团公司的负责，也是对在座各位工作能力的肯定。

二是要切实珍惜这次竞岗机会，做好汇报工作。演讲人员要本着实事求是、思想端正、敬业爱岗、求真务实的态度，对本职工作做出全面系统分析，认真总结工作经验，对任职后工作开展做出详细可行性计划，用数字进行说明，用实力证明自己。

三是述职演讲作为经验总结和工作计划，对以后的工作起到了指导性的作用，关键还在于任职后实际操作和实施。每个人都根据自己的情况制定了20xx年工作计划和发展目标，那么这个计划和目标就作为考核基础列入岗位考核指标，作为20xx年年底工作述职的前提和标准。目标达到了，公司奖励你，目标达不到，公司惩罚你，你要对自己的工作汇报负责。

[集团公司20xx年重点工作计划]

总的工作思路：认真贯彻集团公司"创百年兴广"的企业宗旨，着力发展精细化工和房地产开发两大亮点产业，突破建安公司，扩大市政公司和绿化公司生产规模，带动各公司齐头并进、协调发展，实现兴广集团第二次飞跃。

一是制定目标，落实方案，加强管理，着力发展精细化工和房地产开发项目。市场要求企业发展必须多元化，实现优势互补，资源有效利用。精细化工的有效发展将会给集团公司带来有力的流动资金支持，房地产项目的开发同时拉动了建安公司和市政公司的持续发展。

二是完善人事管理制度，内部形成人才市场，形成良好的用人机制，按照谁用人、谁管理、谁承担的原则，人员实行合理流动，实行公开竞岗。完善干部考核聘任机制，规范干部管理；按照谁选人、谁负责、谁管理的原则，遵循市场经济规律，建立规范的用人机制。干部实行公开竞聘，形成能者上、平者让、庸者下的动态管理机制。

集团公司对二级机构放权，在放权的同时，严格监督，严格管理，严格考核；实行统一调度、量化管理、数字控制。

三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息进行经营决策。利用公司优势和实力，在对公司有利的情况下，进行低成本扩张。市政工程公司和绿化公司为提升晋级做好充分准备，争取20xx年实现晋级目标任务。

同志们：20xx年是公司发展的重要一年，也是公司深化改革关键的一年，让我们在"精诚团结，务实发展，强化管理，争创一流"的企业精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奋斗、新的体制、新的业绩面对崭新的20xx，面对蓬勃发展的兴广集团。

述职大会领导讲话稿篇5

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

转眼之间，xx年马上就要过去了。在过去一年的里，在公司领导们的关怀和支持下，作为物资部的主管，我同大家一起克服重重困难完成了设备及物资材料的计划、采购、验收等工作。现将我一年来的工作做如下总结：

一、建立、健全物资部门管理制度

围绕岗位职能，针对陈热项目，从物资计划、采购、验收、仓储等方面制定了标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。

二、辅机招标及合同签订工作

参与完成7批次辅机设备的招标及合同签订工作，严格按照招标程序编制评标用表格，对个供应商信息进行对比;严格按照要求制定分项报价表，严格依据技术协议审核合同到货、付款条款，为后期物资管理工作打好基础。

三、现场物资计划管理工作

对各类设备材料进行及时梳理，根据现场施工进度及时调整物资供货进度，严格控制设备进厂时间，建立并完善了各种记录及台帐，及时向报甲供物资进度信息，并根据物资供应执行情况及后期质量情况进行溯源管理。截止到12月20日各辅机设备均在计划生产中，设备到货及时率100%，确保现场施工进度。

四、构建物资信息化管理平台

积极配合资产部实现物资集中采购，提供采购平台规划方案，规范物资采购管理，加强物资采购信息化建设，防范招标采购工作风险，提高效益。同时进一步完善物资管理制度，加强物资采购流程化管理。

五、存在不足及今后打算

在物资供应量大、物资管理人员少的情况下，虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到面面俱到，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致及马虎的思想;一些资料归档存在滞后或不全的现象，虽然过后已补上，但总是感到不够严谨规范。我知道自己距离一个优秀的物资管理人员还有很远的差距，因为物资管理经验是靠长期不断积累的经验，要做到这一点是非常困难的，一年来，尽管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足的地方，深深感受到自己的工作经验、管理能力不够到位，与工作岗位的需要、项目的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行批评、指导：

1、严格要求，认真负责作好自己的本职工作。

2、克服重重困难，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展做出贡献。

总而言之，总结一年来的工作，我可以用心的.说：尽心了，努力了。最后我结束今天的述职，我希望物资部在我们大家的努力下一步步强大、兴旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴旺，提携我们的成长。20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功!