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导读：　　  20xx年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。  一、端正态度，认真工作。  回顾古镇项目部20xx年年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性......

当我们发现自己的工作中有不足之处时，我们就要诚实地写进工作总结中，因为得出的经验教训会帮助我们成长进步，那么施工员的总结应该怎么写呢？下面是整理的施工员个人年终工作总结范文三篇，以供参考。

  施工员个人年终工作总结1

  20xx年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。

  一、端正态度，认真工作。

  回顾古镇项目部20xx年年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

  今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

  现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

  现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

  现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。

  二、对公司的合理化建议。

  对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。

  公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

  公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。

  三、未来的工作计划。

  通过总结20xx年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。

  总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。

  一、加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己重新定位

  本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

  二、熟悉工程基本情况，做好开工前及施工中监理准备工作

  三、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进

  1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。

  2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。

  3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。

  4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化。

  四、确保施工进度及投资控制，帮助施工方按规定合理推进工序

  1、参加施工方编制施工进度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监督施工方进度完成情况。

  2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。

  3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。

  总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。

  XX年7月毕业到公司，长期派驻在一个窗口城市，我们公司主营地铁土建施工，拥有盾构等设备。

  随着公司业务增多，人员比较紧张，所以工作比较繁重，而且我们公司工资较低，老有人跳槽，比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60—70%，有些人还很有前途的样子。主要原因我总结为：

  1、工作没有固定工作地点，很辛苦。今天在北京，说不定明天在广州，一年与家人见面的机会最多一次，即一个月探亲假。针对这种情况，我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子说不定还要作个亲子”，很悲哀的，因为长期两地分居的话，一年不见面，上帝都难说这种东西能控制，而且这样要求人家也没有人性；

  2、工资太低。按理说，如果企业是这种性质，缺了某些方面总应该在另外的地方补起来吧，我们公司就不是这样，四处漂泊也就算了，工资还很低，在这个物质社会基本无法立足，属于人人看见都给你白眼那种。这种情况下稍微好点的人才，暂时还没有看见前途的，鬼才相信他不会跑，毕竟领导是少数。

  说了这么多说下我的工资和开支情况吧，工作两年半了，一直在一个项目部，没有调动过每月拿到手3500—4000，这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目，就是大包那种，偶尔可能有点奖金，300—500元左右，但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱，有时是购物卡有时是现金，不多，整年下来估计在3000—4000左右。照这样算下来，撑死5w/年。（这是现在的情况，刚来可不是这样，估计那时2—3w/年吧）

  我没有结婚，没有房子，父母还能自给自足，最多在过年和他们生日时寄点钱，但也不多，1000—2000。每月生活费300，我们在食堂吃，食堂的水电气和厨师工资都是单位掏，我们自己出米面菜钱。

  坐车一般项目部给派车，如果哪天几个司机都很忙的话就自己打车，一个月下来可能会发生交通费200元左右，当然是公司给报销，因为我没有女朋友，所以自己坐车办事都很少的，坐车就肯定是给公司办事。牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的，因为每个月有劳保用品发，但我们一般都不发，自己买了把发票交给公司让采购人员报销了给自己钱。

  衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买，单价一般在600—2000范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么，我一直是这么想的，我们的工资水平是永远无法成家买房的，与其把钱存银行贬值，不如买衣服，因为我确实也没有其他的开支项目，而且我们这种企业本身社会地位就很低，我曾经给了个定义“农民工组合”，如果穿得再差点，自己都没法抬头了，而且有些时候要出去办事，人家一看我这猥琐形象就知道我的公司是什么样子的了，一是毁了公司的形象（虽然公司也没什么形象），

  二是自己是这种公司的一员，也挺没劲。偶尔去酒吧迪厅玩，但是因为性格比较内向，不原意跟陌生的女人搭讪，而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事（当然都是些大老爷们，因为我们公司很少女同事）去那些地方坐坐，感受一下那种我们还是社会人的氛围，因为我们的工作环境很封闭，跟外界接触很少。偶尔请同事或朋友一起吃个饭，要是金额不大的话可以报销掉，基本上请客吃饭不用自己花钱。

  毕业这么长时间没有回过家，主要是没什么钱，不好意思回家，回家就要花钱，而我又没有挣着什么钱，当然有时候也是因为忙的原因。父母及朋友等经常问我是不是应该考虑成个家了，我就跟他们搪塞“匈奴未灭，何以家为”，其实很辛酸。

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