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　　又是一年年终的时候，在此也到了各单位部门忙着写年终总结，规划下一年工作的时候了，那么关于维修部门年终工作总结该怎么写呢？下面是无锡英才网范文模板栏目为大家整理的维修员工的工作总结范文，供大家参考。

　　维修员工的工作总结范文
　　
　　在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做以下总结。
　　
　　一、工作态度，思想工作
　　
　　我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想，坚定提高工人收入的信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！
　　
　　二、做好自己的本职工作
　　
　　做一个机修工，应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解，也要有对发生故障的应变能力，处理好随时可能发生的设备故障。
　　
　　今年我们再制造发动机上的品种增加了很多，以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们立刻接受，积极的去完成，从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好发动机，进行调试好，交付使用，每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程，就好性兵马未动粮草先行一样，当各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台。
　　
　　三、回顾过去，展望未来
　　
　　对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
　　
　　维修员工的工作总结范文
　　
　　一、指导思想
　　
　　以科学发展观统领机械设备管理工作，坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针，以绩效考核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进规范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我供水站实现20__年的生产目标提供保障。
　　
　　二、设备管理工作目标
　　
　　(一)设备完好率≥98%。
　　
　　(二)设备一级、二级维护率达100%。
　　
　　(三)设备检修合格率达100%。
　　
　　(四)无重、特大设备责任事故发生。
　　
　　三、重点工作安排
　　
　　为保证______供水站的正常运营，为各村镇提供用水便利，我供水站计划做好以下几方面工作：
　　
　　(一)建立并完善一套适用的设备管理体系。
　　
　　主要从以下四方面进行改善：
　　
　　①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书;
　　
　　②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平;
　　
　　③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划;
　　
　　④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误。
　　
　　(二)提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设
　　
　　在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、
　　
　　综合的控制能力;在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展”的方针;在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和
　　
　　(三)全面落实员工培训计划
　　
　　继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作技能方面存在的问题，采用集中办班、岗位练兵，事故分析，紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，努力促进员工技术素质不断提高。
　　
　　(四)加强与机电公司的联系，确保设备及时维修
　　
　　我厂设备主要由专门机电公司进行维修，在今年的工作中，我厂将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修记录。
　　
　　(五)强化三项工作落实到位
　　
　　①设备保养工作要落实到位。按照设备保养的规定，认真落实设备一级保养，严格按保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况，按绩效考核的要求进行记录，并敦促当班人员及时进行处理。
　　
　　②节能降耗工作落实到位。认真观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，研究出合理的开停车规律，以及水泵的经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低。
　　
　　③现场管理工作落实到位。按要求及时做好设备清洁工作;搞好厂区内外卫生。
　　
　　20XX年，我供水站将不断探索设备管理的新方法，使我供水站的设备管理工作向更高的目标迈进，为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。