关于春节过年节日工作计划范文
2022-08-05 09:50:46
导读: 今年春节前后的这三个月里,酒店房务接待部制定了每个月的工作计划,如下: 一月份工作计划有: 1.为了确保年终有一个新气象。根据计划卫生表,重点做好公共区域细节卫生工作。 2.为了迎接春节,重点跟进春节来临的场地布置与绿化摆设计划。 3.做好部门员工岗位专业知识的培训工作。 ...... 男女老少穿新衣,开开心心面带笑,盼望回家的感觉,心是甜的,路是平的,那么关于工作计划该怎么写呢,下面是为大家整理的春节过年节日工作计划范文三篇,供大家参考。 春节过年节日工作计划 今年春节前后的这三个月里,酒店房务接待部制定了每个月的工作计划,如下: 一月份工作计划有: 1.为了确保年终有一个新气象。根据计划卫生表,重点做好公共区域细节卫生工作。 2.为了迎接春节,重点跟进春节来临的场地布置与绿化摆设计划。 3.做好部门员工岗位专业知识的培训工作。 4.做好年底宾客接待与预订工作。 5. 做好部门易耗品与办公用品年度申购的计划。 6.计划开一个座淡会,与部门员工进行零距离的接触,展望对未来一年的构想与计划。 7.做好微笑工程的高潮阶性的工作。 二月份工作计划有: 1.跟进部门各区域对迎接春节来临的布置情况。 2.做好春节期间酒店各部推出的优惠政策与产品推广。比如:2月14日情人节。 3.跟进好部门业态的整改工作。 4.为了迎接春节期间华侨回归,本月将重点做好客房的专项卫生工作。 5.做好春节期间员工出勤班次与休息轮替的工作,确保各项工作能正常运行,同时做到尽可能不积假。 三月份工作计划有: 1.员工均沉浸于春节喜庆的氛围中,因此,年后将会对各部进行质检一次。重点有:礼节礼貌,仪容仪表,业务操作、技能技巧。岗位职责、工作流程、案例知识等。同时根据质检中存在的问题拟定好4月份的培训计划,为迎接5月份“劳动节”做好接待准备工作。 2.跟进好客房区域业态的整改情况。 3.做好客房区域的地毯维护与家具打蜡工作。 4.做好前厅分部员工的服务意识培训工作。 5.做好春节过后团队接待工作。 春节过年节日工作计划 一、销售计划 1、春节销售目标分解 根据公司制定的销售预算,分解到春节考核期间的每一天,分解到每个部门,每个大类。考虑到周末、节假日、公司促销活动等因素,尽可能做到合理,与责任部门主管确认; 2、储值卡销售目标分解 目前一般公司都有储值卡销售,这也是提升销售的一个重要内容;有些公司储值卡的结帐占比达到30%以上; 3、大宗团购销售目标制定 大宗团购数据有些门店能够占节假日销售的50%以上,重要性可想而知,节假日的团购客户需要重视,逐年积累,35年肯定会有不错的收获(后续如有空会专门讲讲团购); 4、销售激励措施 根据实际情况制定,节后一定要及时兑现。 二、库存计划 合理的库存是春节销售目标达成的重要保证。 1、制定目前高库存商品清理计划 与公司相应部门沟通,清理一批高库存滞销商品,或退货、或促销等,尽可能将有限的存储空间留给春节重要商品;更重要的是给公司减少不必要的库存资金积压; 2、后仓整理 调整仓库各品类库存位置占比,销售占比高的类别,理应给更多的仓存位置;年货重点商品指定专门位置;同时划分团购商品备货位; 3、外租仓计划 对于仓储空间小的门店,如果需要春节临时对外租仓,临租期最长只能在大年三十,且要重点考虑安全因素(商品安全、消防安全等); 4、春节备货计划 (1)、根据重点商品清单,考虑历史销售数据、团购因素、促销政策因素等,逐一确定需求量,备货数据不能拍脑袋、凭感觉; (2)、制定备货进度,春节启动前备货达到50%,节前20天再补充30%,节前10天补充完余下的20%。备货进度可根据实际情况确定,但一般节前一周供应商仓库基本已无货,如果仓储空间能满足,最好能提前; (3)畅销替代商品确定 所有的商品备货计划肯定不能100%按要求做到,特别是畅销商品,供应商也有自己的计划。所以,所有畅销商品都应该有替代商品计划,这个计划不一定会实现,但一定要有。如丹麦蓝罐曲奇与丹麦皇冠曲奇,2。5L可口可乐与百事可乐等; (4)供应商休假备货计划 这个主要是考虑春节长假期间的备货了,怎么备货,该备哪些品类我想大家都应该清楚了。 三、陈列计划 1、春节商品落位计划 考虑品类连接、销售占比、应季、气氛突出等因素;坚决反对以供应商费用多少来决定商品陈列位置的优劣与大小; 2、年货上柜计划 制定具体的年货上柜计划,保证陈列出来后整体效果、气氛给顾客一个非常好视觉冲击; 3、按春节时间进度调整陈列计划 按春节进度调整陈列,节前一周、节前三天、节前一天、节等该陈列什么商品,不同的商圈,应该有不同的陈列重点,春节期间应有不断的陈列调整。 四、营销计划 1、按时间进度制定针对性的营销售计划,如xx月xx日xx月xx日的跨年、元旦、腊八节,xx月xx日xx月xx日的团购、返乡,xx月xx日xx月xx日小年、除夕备货、团圆送礼,xx月xx日xx月xx日的情人节、元宵节、学讯等; 2、营销计划的具体实施执行,在卖场如何体现,这是最关键的; 五、人力储备计划 1、高峰期人员补充计划制定; 2、重点岗位人员:收银、年货促销员等提前安排; 3、保洁人员;避免春节期间保洁人员缺岗情况; 六、培训计划 1、制定门店春节培训锦囊(小册子) 2、实施春节前全员培训 七、排班计划 1、制定门店员工春节排班原则 (1)、确定春节销售高峰期员工排班原则,重点关注:收银、服务台、烟酒柜台; (2)、与人力资源部沟通、确定加班费或补休原则; (3)、确定春节门店员工分批轮休时间; 2、制定门店年货促销员排班原则及撤场时间 (1)、确定春节各品牌年货促销员排班原则; (2)、与商品部沟通、确定年货促销员撤场时间(原则上保留至年货撤柜日); 3、门店春节排班 (1)、确定门店除夕结业时间、副总以上人员春节轮休计划; (2)、确定门店春节员工轮休计划; (3)、确定门店春节高峰期员工、促销员排班; 八、员工关爱计划 包括年夜饭的安排、其他公司允许安排的关爱部分,重点岗位关爱部分等; 九、设备检查计划 春节前资产检查计划、设备全面检查计划、维保计划、设备道具计划、维修计划等;IT设备维修保养等; 十、物料准备计划 春节期间各部门需要的物料计划,包括收银购物袋、连卷袋等;春节年货促销员需要的试吃道具物料;顾客需求的礼品包装物料准备等等; 十一、备用金与票证准备 春节收银零钱、发票等准备 十二、竞争市调计划 确定竞争对手与市调频率、跟价策略、陈列策略等; 十三、业绩跟进计划 制定品类销售报表,每日跟进各品类的销售进度,及时分析销售增长原因,调整门店促销策略; 十四、春节期间日常巡检计划 制定巡检标准,如陈列标准、服务标准、促销标准等; 十五、安全应急计划 1、至少组织一次全员消防安全演练; 2、至少组织一次重大投诉事件安全演练; 3、至少组织一次突发停电演练; 4、其他安全培训与演练; 十六、春节动员大会 组织春节动员大会,一是提醒全体员工要将精力投入到春节销售来;二是表明公司对春节销售的重视;当然宣传公司重要春节政策。 春节过年节日工作计划 20__年是新班子稳定、磨合后的发展之年,又是各项重点工作的"落实突破之年"。20__年工作的总体思路是:以科学发展观统揽全局,围绕"稳定、发展、服务"的主线,继续凝聚人心,狠抓落实,努力使全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。突出经济建设,促进集体资产的增值、保值;优化、美化环境,改善居住条件;提高干部素质,加强社会管理能力;以和谐社会为目标,高度关注民生,统筹发展社会事业,切实维护社会稳定,着力打造"和谐发展新农村"。 以下是11年工作思路和目标,请各位党员代表审议。 一、经济建设方面: (一)有关11年预算(见附表): (二)实施下列八项工程: 1、建造好探家桥老村厂房。 探家桥老村厂房是遗留工程。在__年9、10月间由街道招标办统一招标,由宁波金城建设公司中标,具体中标人是陆南校,当时因厂房腾空困难未建造。现在原设计基础上,北房增加一道现浇板,重新编制了预算。在路南建造人字架平房9间,(建筑面积379.51平方,土建造价22.3300万元,用途厂房出租;)在路北建造现浇板平房6间,(建筑面积258.97平方,土建造价23.1883万元。总土建工程预算45.5138万元。用作村老年活动和社区医疗卫生中心。在此造价中,部分门窗、水电、道地、围墙等未计入。)准备在春节后拆除危房,消除安全隐患,经有关部门审定,由原中标单位继续建造。 2、重建厕所1只。 建造厕所也是遗留工程。上报街道并在慈溪日报上公示,准备为重建的探家桥老村老年活动室、社区医疗中心配套。打算在上半年建造,与老年活动室、社区医疗中心同时投入使用。 3、待新江路拆迁完毕后,全面启动村落文化宫建设。 在新江路拆迁完毕后,争取征地和带拆,建设村落文化宫。 4、在争取到街道补助资金的前提下,力争完成周塘路小市场建设改造。 根据村民代表意见,如果街道资金补助不能落实,本市场暂缓建造。 5、完成九重池河道勘界、美化、改造。 九重池河道在__年填埋,当时未定界,致使集体河道界限不清,卫生条件差,群众意见较大,打算在完成老村重建后,进行九重池改造。 6、完成东小路北段下水道修整。 由于河道填埋时,未铺设下水道,下雨天道路积水严重,群众意见较大,在解决历史遗留问题后,铺设下水道。 7、完成电网、有线电视改造。 8、配合街道完成三灶江砌坎工程。 另外,配合街道完成新江路北延工程各做好住房困难户的安置工作。 二、组织建设方面: 1.积极创造条件,开展群众性教育活动,提高村庄的文明程度。 2.发展入党积极分子2-3名。 3.健全各种群团组织建设,发展先进力量。 三、环境建设方面 1、强化环境卫生保洁机制。 2、高标准通过市庭院整治复评。 3、及时修补破损路面设施。 4、改进卫生费收取办法。 四、综治、计生等方面 1、创建成市示范综治工作室、通过平安基层基础规范化建设。 2、做好计划生育服务工作,高标准通过计生考核。 3、进一步提高医保参保率,让群众真正享受医保的好处。 五、转变作风,加强自身建设 面对新形势新任务,要提高周塘东村的稳定、发展、服务程度,我们必须切实加强干部队伍自身建设,重点要抓好干部作风建设、廉政建设。增强干部的大局意识、执行力和公信力,在团结协作、提高办事效率、办事能力上有新的突破。 第一,紧密团结,保持干部健康的精神状态。周塘东村的核心利益,建立在全体干部的团结、建立在党员、代表、群众支持的基础上。我们要坚持以集体利益为重,放宽胸怀,不争名夺利;以大局为重,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,襟怀坦白、光明磊落,共同为周塘东村的稳定发展服务。 第二,公开透明,自觉接受监督。全面推行村务、财务公开制度,提高群众的知情权、参与权和监督权。自觉接受群众监督,畅通民情民意渠道。严格执行财政预算、加强审计工作,提高财政资金使用效益。 第三,强化服务,营造为民办事的软环境。提高服务意识,加大效能建设力度,继续推行村干部的述职、述廉制度。切实转变干部工作作风,营造争先创优的良好氛围。 第四,廉洁从政,务实清廉。落实党风廉政建设责任制,促进廉洁从政和权力的正确行使。加强对党员干部党风廉政教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。健全制度,完善并严格执行建设工程招投标、集体资产处置等相关制度。 第五,狠抓落实,确保工作成效。把抓落实作为各项工作的基本准则,建立健全工作落实的监督机制,确保政令畅通,责任分解落实到岗位和人员,每位班子成员,对自己分担的工作要尽心尽力,不能积极在口头上,落后在行动上。 同志们,20__年。我们面临着良好的机遇,但任务将更加艰巨繁重,村三套班子号召全体党员、代表、全体村民,同心同德、奋力拼博,确保全年各项工作目标任务的完成,为建设"和谐发展周塘东村"作出新的更大贡献! 同志们,在20__年元旦来临之机,向大家拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意,谢谢。 企业年度安全工作计划3篇 >> 前往阅读 按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。二、主要...... 长沙市教育科学“十四五”规划2021年度课题指南 >> 前往阅读 (注:上述研究方向亦可作为重点资助或一般资助、一般课题选题方向。) 1.新高考(新课程、新课标、新教材)背景下育人关键环节改革研究2. “互联网+教育”新生态下区域教育资源均衡配置机制研究 3.智慧教育视域下 “三个课堂”(“专递课堂”“名师课堂”和“名校网络课堂”)应用研究...... 最新技术员工作计划范文三篇 >> 前往阅读 ...... |